Foda

FODA
Es una herramienta que se utiliza para comprender la situación actual de institución donde se va a diagnosticar el funcionamiento para poder proporcionar y decidir las variables controlables(Debilidades y fortaleza) y no controlable (Oportunidades y Amenazas).
Con el establecimiento de la FODA se pude detectar.
Fortaleza de la Institución: los recursos y las destrezas con que estacuenta, así como posición que tiene en el entorno.
Las Oportunidades en el Entorno: son las variables que están a la vista de todos pero que, si no son reconocidas a tiempo significa la pérdida de unaventaja competitiva.
Las Debilidades en la Institución: aquellos factores que se encuentran en una posición desfavorable respecto a otras instituciones.
La Amenazas en el Entono: las variables quevan a poner a prueba la supervivencia de la Institución y que reconocidas a tiempo puedan esquivarse o ser convertidas en oportunidades.
También podemos considerar el FODA como:
Fortaleza: sonelementos positivos que los integrantes de la institución perciben ó sienten que poseen y constituyen recursos necesarios y poderosos para alcanzar los objetivos.
Oportunidades: aspectos a resaltar, planesa desarrollar que aportan logros para el beneficio de la institución.
Debilidades: aspectos que afectan la institución de todos los aspectos.
Amenazas: son cambios que afectas a la institucióntales como:
* Cambios públicos.
* Incumplimiento de leyes.
* Condición de infraestructura.
* Inseguridad del entorno.
* Otros.
Diagrama de Ishikawa –Causa – Efecto
Es una técnicaque se utiliza para representar los efectos cuantificables y todos los factores que pueden influir en esos efectos; analizando un problema (porqué) y buscando solución (cómo).
Proceso
1.Seleccionar el efecto y analizar. Poner título.
2. Escribir la característica efecto y dibujar la línea espina.
3. Realizar un estudio para clasificar las causas de error. Dibujando las ramas desde la...