FODA

Páginas: 5 (1178 palabras) Publicado: 4 de agosto de 2014
Universidad Latina de Panamá
Sede Santiago
Facultad de Ingeniería




Gerencia de Operaciones
Análisis FODA



Profesor: Carlos Del Rosario




Eduardo Flores Hernandez




2014









Índice

Introducción…………………………………………………………………..1
Que es…….………………………………………………………………………2
Que es Apple…………………………………………………………………..3
Misión y visión………………………………………………………………..3Fortalezas……………………………………………………………………….3
Oportunidades……………………………………………………………….4
Debilidades…………………………………………………………………….4
Amenazas………………………………………………………………………5
Conclusión……………………………………………………………………..6
Anexos…………………………………………………………………………..7


















Introducción

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa uorganización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats). De entre estas cuatro variables,tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.























FODA, ¿qué, quién, cómo?
Antes de embarcarnos en el análisis propiamente dicho, debemos mencionar algunasconsideraciones preliminares.
En primer lugar, un FODA no puede ser hecho "en el vacío". El FODA depende de quién lo está haciendo y para qué.
Entonces, debemos puntualizar que "este que lo está haciendo" es un alguien o "unos alguienes", un equipo, de una determinada empresa caracterizada por una estrategia y una cultura, que asignan los recursos que consideran adecuados a los mercados que consideranatractivos, con el soporte de una administración específica (organigrama, sistemas de información, procesos y proyectos).
En segundo lugar, después del FODA, ¿qué? ¿Es sólo otro diagnóstico más? ¿Lo hacemos sólo para cumplir un proceso requerido por otro? Y, además, ¿el FODA cómo? ¿Desde la Torre de Marfil? ¿Un genio estratega pensando en su brillante intimidad?
El "cómo", tiene un solocomentario: ¡GRUPALMENTE! ¡INTERFUNCIONALMENTE!
En resumen, el FODA es un análisis valioso sólo si se consideran la estrategia, la cultura, los recursos, los mercados, y la administración.

















Presentare a continuación el análisis FODA para la compañía de innovación tecnológica Apple, la cual es una empresa que está directamente involucrada en lo que son fortalezas,oportunidades, debilidades y amenazas.
¿Qué es Apple?
Apple Inc. es una empresa multinacional estadounidense con sede en Cupertino, California, que diseña y produce equipos electrónicos y software. Cuenta con equipos Macintosh, iPod, iPhone e iPad. Entre el software de Apple se encuentran el sistema operativo Mac OS X, el sistema operativo iOS, el explorador de contenido multimedia iTunes, lasuite iLife (software de creatividad y multimedia), la suite iWork (software de productividad), Final Cut Studio (una suite de edición de vídeo profesional), Logic Studio (software para edición de audio en pistas de audio), Aperture (software para editar imágenes RAW), y el navegador web Safari.
Misión
Ofrecer servicios con la más alta calidad y con la más alta tecnología con los mejores productosy promover estilos de vida saludables. Así como seguir capacitándonos para renovar nuestra empresa día a día.
Visión
Renovarte se basa en 3 pilares fundamentales: profesionalismo, tecnología y trayectoria, todo relacionado a mejorar nuestra calidad de vida. Ser reconocidos como una empresa de la estética dinámica y competitiva en brindar soluciones integras a nuestros clientes.
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