Foda

Análisis AMOFIT

ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA:
Estructura horizontal
Permite que se realice de manera más asertiva la comunicación de la empresa en todos sus niveles.
Permite establecer un sistemade papeles que han de desarrollar los miembros de una organización para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.
Conclusión: La comunicación en laorganización es fundamental porque de esta manera se lograra que los trabajadores se sientan con mayor seguridad y confianza para efectuar sus labores en las diferentes áreas.
Supervisiónconstante
Permite a la empresa tener un control permanente de todos los colaboradores de en las diferentes areas, para lograr una mejor visión de las necesidades de la empresa, y asi identificar quees lo que se tiene que corregir o mejorar.
Conclusión: Se podrá contar con una buena gestión de supervisión debida a que los colaboradores de las diferentes áreas trabajan de manera conjunta conel administrador de la tienda facilitando el poder identificar una necesidad no satisfecha por parte del consumidor.
MARKETING Y VENTAS:
Invención de productos y promociones
Es una variableque debemos considerar ya que hoy en dia para que una empresa sea realmente competitiva necesita de la invención constante de productos novedosos que la diferencien de los demás competidores y quecumplan con las expectativas del consumidor.

Conclusión: Como empresa nueva, deberá realizar una investigación de mercado, en donde se recolectara información del contexto en el que se venderáel producto; la cual posteriormente será utilizada para la formación de estrategias y orientara a la toma de decisiones importantes.
Publicidad
Para el desarrollo de la publicidad de laempresa , el primer paso es el establecimiento de objetivos , que deberán derivarse de decisiones que se hayan tomado con anterioridad , como es la elección del publico objetivo . la estrategia de...