FODA

AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y COMPROMISO CLIMÁTICO

FODA
ESTUDIANTE:
MENDOZA SILVA, Kelly Geraldi
DOCENTE:
Lic. Maritza Mirtha Mariluz Rodríguez
ASIGNATURA:PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
CICLO:
III CICLO A
TURNO:
MAÑANA
AÑO:
2014
FODA

1. EXPLIQUE LA IMPORTANCIA DE LA APLICACIÓN DE ANALIZAR FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS DE LA ORGANIZACIÓN
La FODA es un procesoimportante ya que se considera al elaborar el planeamiento estratégico de una empresa, siendo fundamental el análisis de los factores internos (Fortalezas y debilidades) y externos (Oportunidades yamenazas) porque nos ayuda a conocer nuestro entorno como es la competencia para poder superarnos y llegar a cumplir nuestros metas ,es decir, lograr el éxito de la organización.
2. EXPLIQUE ¿POR QUÉ ESNECESARIO EN UNA ORGANIZACIÓN, EL ANÁLISIS DEL ÁMBITO INTERNO Y EXTERNO?
En una organización es necesario realizar FODA porque a través del ámbito interno conformado por las fortalezas ydebilidades, y el ámbito externo conformado por las oportunidades y amenazas que nos permite conocer en que podemos mejorar y la competencia o problemas que tenemos para poder tener mayor eficiencia y lasoportunidades que podemos a provechar para lograr una ventaja competitiva.
3. DETERMINE LA FUNCIONALIDAD DEL INSTRUMENTO FODA PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL.
La función de la FODA se subdivide en 4partes:
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
En las cuales se desarrollas un ámbito interno o externo de la empresa por el cual se conoce el entorno de la organización para realizar algunoscambios para llevar una ventaja competitiva, siendo:
Las fortalezas parte positiva interna de la empresa.
Oportunidades es el aspecto positivo externo que se debe aprovechar.
Debilidades sonfactores negativos que debemos eliminar o reducir para poder ser más eficientes.
Amenazas es una aspecto negativo externo que no nos permite lograr el éxito de la empresa.
4. MEDIANTE UN MAPA CONCEPTUAL,...