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TALLER PARA DETERMINAR LA VISION, MISION Y VALORES



Ser reconocidos en el mercado de bienes y servicios dentro del territorio peruano en los rubros de minería construcción e industria, actuando con responsabilidad y sensibilidad con el medio ambiente.
VISION
ES
PESO
CALIF
FORT.
DEBIL.
POND
Descriptiva del futuro de la organización
0.3
3Calidad: Nombre de Komatsu se ha convertido en sinónimo de calidad y valor
Komatsu no cuenta con una amplia red de ventas y servicio
0.9
Comunicada
0.2
3
Garantizan los productos a través de los canales de distribución.
Código de repuestos en constante actualización y cambios.
0.6
Memorable
0.1
2
Pasión por entregar un óptimo servicio.
Escasos especialistas de la línea Komatsu.
0.2Inspirable
0.2
3
Komatsu en su interés por el medio ambiente busca las incorporar en sus equipos tecnologías y energías renovables.
Combustible sucio dentro del país lo que dificulta superar los estándares de calidad y cuidado del medio ambiente
0.6
Retadora
0.1
4
Pasión por entregar un óptimo servicio
No contar con una agresiva estrategia de mercadotecnia
0.4
Atractiva para losinvolucrados
0.2
3
Los costes de fabricación: Una base de salario más bajo y menores costos de materias primas permite a Komatsu ofrecer un descuento.
Esperar el lanzamiento de nuevos productos de la competencia para luego ofrecer al mercado un producto de similares características, pero mejorado.
0.6
TOTAL
1



3.3

Contribuir eficientemente al desarrollo del país a través delfortalecimiento de nuestros clientes:
Ofreciendo soluciones integrales de valor 
Excediendo sus expectativas de servicio  posventa
MISION
ES
PESO
CLASIF.
FORT.
DEBIL.
POND
Concisa
0.2
2
Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú S.A se basa en la atracción, desarrollo y retención de talento en la organización.
No existe fidelidad por parte de los técnicos y profesionales adiestrados en la marca.
0.4Simple, clara y directa
0.2
3
Yoi Shigoto (Buen Trabajo)
Es difícil cambiar la personalidad de los trabajadores.
0.6
Expresada preferiblemente en frases encabezadas por verbos atractivos
0.2
2
Contribuir al desarrollo del país.
Al ser una empresa no conocida es difícil llegar a todos los eventos y/o instituciones del país
0.4
Atender requerimiento de los principales grupos constructivos0.2
2
Búsqueda de la mejora continua
Trámites burocráticos dentro de la organización
0.4
Orientado al interior de la organización pero reconociendo al externo
0.2
4
Forma a los líderes de la empresa en la gestión de personas.
Abandono de los lideres por una mejor oferta salarial y/o por un cambio de trabajo
0.4
TOTAL
1



2.2
















LOS VALORES
VALORESDESCRIPCION
CALIFICACION


1
2
3
4
5
Igualdad de oportunidades:

Kmmp, busca facilitar que toda persona disponga de la oportunidad para alcanzar su máximo potencial educacional



X

Excelencia:

Las actividades realizadas por kmmp se caracterizan por la rigurosidad del trabajo bien hecho, la integridad en todas las actuaciones y el mejoramiento continuo de los procesos yactividades.



X

Innovación:

Kmmp busca en forma permanente el desarrollo de estrategias creativas, eficaces
y eficientes, tanto en los procesos de enseñanza aprendizaje, como en la gestión interna de los recursos y las tecnologías.



X

 Responsabilidad Social

Kmmp busca la convivencia amigable con el medio ambiente Mejorando la calidad de vida de las personas y las comunidadesen las que hacemos negocio.
 





X





Komatsu Mitsui Maquinarias Perú (KMMP) S.A.
DATOS GENERALES
Nombre de la empresa
Komatsu Mitsui Maquinarias Perú (KMMP) S.A.
RUC: 20302241598
Producto
Komatsu Mitsui Maquinarías Perú tiene un portafolio de marcas líderes reconocidas a nivel mundial:
KOMATSU (Un paso más adelante), CUMMINS (Somos Cummins, usted puede...