foda

FODA
La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto o empresa, que esté actuando como objeto de estudio. El objetivo primario delanálisis consiste en obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, a partir de sus fortalezas y debilidadesinternas. El objetivo primario del análisis consiste en obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios a partir de sus fortalezas y debilidades internas.Para comenzar un análisis FODA se debe hacer una distinción crucial entre las cuatro variables por separado y determinar qué elementos corresponden a cada una, los elementos internos son lasfortalezas y debilidades y los elementos externos son las oportunidades y amenazas.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiadafrente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos,favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posicióndesfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones queprovienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
El FODA es gran apoyo para la planificación estratégica además de que, es fácil de aplicar, es analítica,propositiva, y cuyo único requisito consiste en trabajarla o desarrollarla a través de la integración de un equipo de trabajo o miembros de un grupo directivo involucrados con el manejo y/o...