FODA

FACTORES P.E.S.T SOBRE NEGOCIO DE HOSTALES
POLITICO-LEGAL
NORMAS MUNICIPALES PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL NEGOCIO.
ESTABLECE LOS REQUISITOS DE INFRAESTRUCCTURA
ECONOMÍA
PBI SECTORIALDEVALUACION O APRECIACION DE LA MONEDA
SOCIO-CULTURAL
INCREMENTO DEL PODER ADQUISITIVO.
NUEVAS TENDENCIAS
INCREMENTO POBLACIONAL
NUEVOS ESTILOS DE VIDA
TECNOLOGICO
DESARROLLO DE NUEVOS SOFTWARES
USO DEREDES SOCIALES
HABITACIONES MODERNAS CON SERVICIOS DEULTIMA GENERACION.

ANÁLISIS FODA
ANÁLISIS INTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES
Atención personalizada No poder satisfacer las necesidades de todaslas personas q la soliciten
Buena infraestructura Atender solo a un segmento en particular
Personal capacitado
Tener promociones Proyectarse al futuro
OPORTUNIDAES AMENAZAS
Incremento de laeconomía Mayor competencia
Existe mayor turismo No estar informado sobre las últimas tendencias
ANÁLISIS EXTERNO

APICACION DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER PARA NUESTRO NEGOCIOLAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER
COMPETIDORES DIRECTOS
Serían las empresas o hostales que ofrecen su bien o servicio al igual que nosotros sean hostales, hospedajes, hoteles nuestroscompetidores directos.
PRODUCTOS SUSTITUTOS COMO AMENAZAS:
En un bien sustituto normalmente son los hostales ya existentes que ofrecen ofertas, precios, servicios, y adicionales de cuartos temáticosetc. Esto podría ser una amenaza de competencia de nuestro sector.
PODER DE NEGOCIACION CON LOS PROVEEDORES.
En nuestro sector nuestros proveedores son todos los que nos venden o brindan un servicio, proveedores de insumos de limpieza , proveedores del personal o recursos humanos , proveedores de inmuebles .Es decir nos guiaríamos también de las condiciones del mercado , medir si existen ungran número de proveedores tendríamos una posición para elegir la mejor oferta o por lo contrario su producto del proveedor escases , entonces no tendríamos muchas posibilidades de negociar .
PODER...