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Área de dirección (Gerente)
Fortalezas:
Ampertura al cambio: se da en la mayor parte de esta área ya que , el gerente sabe bien que las cosas no marchan bien en la empresa.
Gerente tiene lainiciativa y esta de acuerdo al cambio.
Filosofía de la productividad : tienen gran conocimiento de la filosofía de la productividad y han llevado a cabo muchos programas para el crecimiento de laempresa y los trabajadores.
Debilidades:
Falta de liderazgo: un líder emplea programas para que sus compañeros lo sigan, ya que un jefe solo ordena y no apoya a sus colaboradores.
Carencia de toma dedecisiones : la tomas de decisiones en esta empresa es baja y mala.
Falta de calidad en el trabajo: en todo trabajo se necesita calidad si no lo hay llega a ser una de las peores empresas y suposicionamiento podría caer drásticamente.
Carencia de identidad: todos los trabajadores no se sienten parte de la empresa.
Insuficiente supervisión: en la empresa se necesita a gente que supervise lascosa, para que se hagan de la manera correcta.
Insuficiencia de programas motivacionales:no toman su trabajo de una manera agradable y por consiguiente su productividad será muy baja.
Oportunidades:Abiertos al cambio: el gerente esta con una dispocision buena hacia un cambio.
Capacitaciones: se quiere implementar capacitaciones a los trabajadores para que hagan mejor su trabajo.
Nuevasideas: el jefe quiere implementar programas nuevos.
Amenazas:
Nuevas tecnologias: a empresa no cuenta con esto.
Mejores empresas: existen empresas mejores en su rubro.
Área administrativa (secretarias)Fortalezas:
Aprovechamiento y optimización de recursos. En la empresa se tiene un gran aprovechamiento de todo y esto hace que nada se desperdicie en esta area
Apertura al cambio. Los miembros dela empresa estan de acuerdo a un cambio para poder mejorar
Supervisión. Se cuenta con la supervision adecuada, para que las tareas se cumplan bien.
Debilidades:
Falta de inventarios ( carencia...