FODA

¿Qué es FODA?
Fortalezas son las capacidades especiales o factores críticos positivos con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursosque se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente (internas).
Oportunidades son aquellos factores que resultan positivos y favorables quepodemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas las cuales se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas (externas).
Debilidades son aquellosfactores que provocan una posición desfavorable o factores críticos frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamentelo cual se debe eliminar o reducir (internas).
Amenazas son aspectos externos o situaciones negativas que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos o atentar contra la permanencia de laorganización (externas).
FODA se orienta principalmente al análisis y resolución de problemas y se lleva a cabo para identificar y analizar las Fortalezas y Debilidades de la organización, así comolas Oportunidades (aprovechadas y no aprovechadas) y Amenazas reveladas por la información obtenida del contexto externo. FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquiersituación, producto, empresa, entre otros, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.
Importancia FODA para la toma de decisiones en las empresas sobre un tema enparticular, es necesario conocerlo, comprenderlo y analizarlo, para así poder darle solución. Es importante recordar que “sin problema no puede existir una solución”.
El proceso que deberían utilizar lasempresas para conocer su situación real es la Matriz de análisis FODA.
La importancia de confeccionar y trabajar con el análisis FODA reside en que este proceso nos permite buscar y analizar, de forma...