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INTRODUCCIÓN
La planeación es la primera etapa de la administración, en la cual se establecen las misiones y objetivos a los cuales se quiere llegar al final de este proceso, ya sea para haceruna mejora a lo ya establecido o bien implementar un nuevo proceso dentro de la empresa.
Este paso debe de hacerse con la mejor conciencia, ya que aquí es donde se van a ver los cambios o mejorasque se deben de hacer. Esto debe de ser con la mayor honestidad posible para que su resultado sea certero y útil.
La planeación cuanta con 3 fases las cuales van dirigidas a los diversos nivelesjerárquicos, para así dividir las responsabilidades entre los integrantes de la empresa, para poder tener un buen resultado.

Parte 1.
TATA MOTORS
MISION: La misión que maneja la empresa va dirigida alos diversos componentes de la empresa.
*Accionistas:
Ofrecer a los accionistas el mejor retorno de su inversión
*Clientes:
Reforzar la marca TATA y crear relaciones duraderas con los clientesofreciendo una buena relación calidad precio a lo largo del ciclo de vida de los productos.
*Empleados:
Crear una organización cohesionada que promueva la innovación, excelencia y los valoresfundamentales de TATA.i
*Canales de Venta:
Fomentar las relaciones a largo plazo para introducir una amplia gama de productos y servicios innovadores.
*Entorno:
Tener una visión global hacia laprotección medioambiental .
ANALISIS FODA DE TATA MOTORS
F
*Es el mayor manufacturero de la India con grandes ingresos.
*Solidez financiera.
*Una posición en el mercado a nivel local bastante fuerte, sobretodo en vehículos comerciales.
*Se distingue por su centro de investigaciones de ingeniería. O
*Amplio mercado de venta.
* Expansión a más continentes.
D
*Poco mercado de venta.
*Personal malcapacitado. A
*Siniestros naturales
*Perdida de capital.
*
La parte que la empresa nunca debe de perder es la innovación ya que esta es la clave del éxito. La innovación ayudara a darle al...