Foda

el plan de mercadotecnia es un documento compuesto por un análisis de la situación de mercadotecnia actual, el análisis de las oportunidades yamenazas, los objetivos de mercadotecnia, la estrategia de mercadotecnia, los programas de acción y los ingresos proyectados (el estado proyectado de pérdidas yutilidades). Este plan puede ser la única declaración de la dirección estratégica de un negocio, pero es más probable que se aplique solamente a unamarca de fábrica o a un producto específico. En última situación, el plan de mercadotecnia es un mecanismo de la puesta en práctica que se integra dentrode un plan de negocio estratégico total.
Deberá contener una descripción pormenorizada de lo siguiente: 1) qué combinación de mercadotecnia seofrecerá, a quién (es decir, el mercado meta) y durante cuánto tiempo; 2) que recursos de la compañía (que se reflejan en forma de costes) serán necesarios, ycon que periodicidad (mes por mes, tal vez); y 3) cuáles son los resultados que se esperan (ventas y ganancias mensuales o semestrales, por ejemplo). Elplan de mercadotecnia deberá incluir además algunas medidas de control, de modo que el que lo realice sepa si algo marcha mal.

1) la situación demercadotecnia actual
2) los resultados que se esperan conseguir en un determinado periodo de tiempo
3) el cómo se los va a lograr mediante la estrategia ylos programas de mercadotecnia
4) los recursos de la compañía que se van a emplear y
5) las medidas de monitoreo y control que se van a utilizar.