FODA


Evaluación de la Idea Comercial

Analisis FODA
El análisis FODA o DAFO es una metodología para documentar la situación del entorno o alcance  y sus factores internos de una organización, campaña de marketing o proyecto a realizarse.
Como su nombre lo indica FODA viene de las palabras:
F - Fortalezas INTERNAS: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite teneruna posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Ejemplos:
Buen ambiente laboral
Proactividad en la gestión
Conocimiento del mercado
Grandes recursos financieros
O - Oportunidades EXTERNAS: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que sedeben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Ejemplos:
Salarios bajos
Equipamiento viejo
Falta de capacitación
Problemas con la calidad
D - Debilidades INTERNAS: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no sedesarrollan positivamente, etc.
Ejemplos:
Regulación a favor
Competencia débil
Mercado mal atendido
Necesidad del producto
A - Amenazas EXTERNAS: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
Ejemplos:
Conflictos gremiales
Regulación desfavorable
Cambios en la legislación
Competencia muy agresivaInfluencias externas.
Una empresa no debe diseñar sus estrategias, o los medios para implantarlas, sin examinar su ambiente externo. El Ambiente Externo incluye factores físicos, como la geografía, y factores sociales, como la política, la ley, la cultura y la economía de un país. Además, incluye factores competitivos, como el número y la fuerza de proveedores, clientes y empresas rivales. Factores Tecnológicos.
Los factores tecnológicos dentro de una empresa son todos aquellos que se consideran para el crecimiento, funcionamiento y progreso de una empresa. Este crecimiento abarca todo lo que refiera a las ventas, producción, diseños, distribución y en fin, prácticamente, estos factores benefician en gran mayoría a una empresa, aunque también perjudican y provocan como cualquier beneficiouna gran inversión.
Factores Políticos y Gubernamentales.
Los factores político-legales son los referentes a todo lo que implica una posición de poder en nuestra sociedad, en sus diferentes niveles, que tendrán una repercusión económica. En los factores político-legales podemos observar cierta importancia de los aspectos referentes a las ideologías y partidos políticos relevantes , puesnormalmente los partidos de derecha o centro-derecha tienden a favorecer a las empresas rebajando los impuestos directos, y acentuando los indirectos, de forma que esto beneficia a los empresarios y por tanto a nuestra empresa, otro aspecto relevante es el marco exterior, no nos afecta muy significativamente por el momento aunque en un futuro si que nos podría afectar si la empresa decidiera convertirseen una multinacional y reciclar los productos electrónicos extranjeros.
Factores Económicos.
Son los que afectan a las relaciones de producción, distribución y consumo de una empresa. Los factores económicos que van a afectar a nuestra empresa son:
Política fiscal: si se produce una política expansiva afectará positivamente a nuestra empresa porque dispondremos de mayor capital para invertiren maquinaria o para renovarlas, ya que deberemos pagar menos impuestos. Si se produce una política fiscal restrictiva, aumentarán los impuestos y descenderá la producción y el empleo aparte de una reducción en nuestras inversiones.
Política monetaria: si el gobierno decide llevar a cabo una política monetaria expansiva, afectará positivamente a la empresa ya que aumentará la producción y la...