Foda

Análisis Cualitativo
Para realizar el respectivo análisis FODA, se planteó el desarrollo de la matriz IFE y EFE para el análisis interno y externo respectivamente de la empresa METUSA, enfocándoseprincipalmente en el producto de termas.
* Matriz IFE
Evaluación de Factores Internos | Peso Ponderado | Calificación | Total Ponderado |
Fortalezas | 30 años de experiencia en el mercado. |8% | 2 | 0.16 |
| Servicio in-house. (Cuenta con más 120 técnicos). | 20% | 4 | 0.8 |
| Sole posee un share market del 60% en termas y agua caliente. | 20% | 4 | 0.8 |
| Se prioriza en lamanufactura de las termas, 100% elaboradas. | 8% | 3 | 0.24 |
| Innovación en el diseño de sus productos. | 10% | 3 | 0.3 |
| Sole es actualmente una marca reconocida. | 5% | 3 | 0.15 |Debilidades | El target market se centraliza en Lima metropolitana. | 7% | 1 | 0.07 |
| No se cuenta con una automatización en la línea de termas. | 12% | 2 | 0.24 |
| Depender de la importación deciertos productos. | 5% | 1 | 0.05 |
| Altas tasas de cantidad de trabajo en un producto. | 5% | 1 | 0.05 |
| | | | | 100% | | 2.86 |
| | | | | | | |
Tabla 1. Matriz IFE
Elaboraciónpropia

Sole es una marca que ha se ha establecido en el mercado de termas y agua caliente, actualmente ofrece una diversidad de productos. Con un diseño innovador a captado poco a poco el difícilmercado de las amas de casas y parejas jóvenes recién casadas.

Según la Tabla 1 el promedio final que se obtiene es 2.86, es decir que los factores internos enfocados al producto de las termas seencuentran relativamente aceptados.

* Matriz EFE

Evaluación de Factores Internos | Peso Ponderado | Calificación | Total Ponderado |
Oportunidades | Crecimiento del sector construcción(Viviendas). | 10% | 3 | 0.3 |
| Adquisición de nueva tecnología de punta en planta. | 8% | 3 | 0.24 |
| Posicionar sus ventas al interior del país. | 15% | 4 | 0.6 |
| Explotar la venta de...