Foda

Dinámica de Proceso Administrativo

Es la esencia misma de la administración, siendo una de sus características que no pueden contemplarse como una etapa aislada, ya que es al dirigir donde launidad temporal se manifiesta en pleno.
Otros dichos conceptos serian que la dirección es:
La que consiste en dirigir las operaciones mediantes la cooperación del esfuerzo de os subordinados, paraobtener altos niveles de productividad mediante al motivación y la supervisión.
Elementos del Concepto
1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
2. Motivación.
3. Guía oconducción de los esfuerzos de los subordinados.
4. Comunicación.
5. Supervisión.
6. Alcanzar las metas de la organización.
Importancia
A través de ella se logran las formas de conducta másdeseables en los miembros de la estructura organizacional.
La importancia de la dirección es porque, pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
Su calidadse refleja en el logro de los objetivos y a través de ella se establece comunicación para que la organización funcione correctamente.
Principios
Uno de los principios de la dirección es la armoníadel objetivo o concordancia de intereses, porque es la que será la que encamine hacia el ogro de los objetivos generales de la empresa.
Otra seria la impersonalidad de mando, la cual se refiere a laautoridad y el ejercicio, es decir el mando. 
Esto surge como una necesidad de organización para obtener resultados, es decir lograr objetivos.
Toma de decisiones

Con frecuencia se dice que lasdecisiones son algo así como “El motor de los negocios”; y, en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
El tomar decisiones era algoaleatorio fortuito pero su importancia en los altos niveles se ha desarrollado numerosas técnicas fundamentalmente a base de herramientas matemáticas y de investigación de operaciones. 
AL TOMAR...