Foda
Páginas: 2 (414 palabras)
Publicado: 30 de agosto de 2010
RESUMEN EJECUTIVO
El objetivo de un resumen ejecutivo es captar el interés de los potenciales inversionistas; debe contener un breve pero impactante resumen de los aspectos más importantes delPlan de Negocio. Los principales elementos a contener son:
La idea del negocio
* ¿Cuál es?.
* Diferencia respecto a productos / servicios existentes.
Público objetivo
* ¿A quienestá dirigido su producto o servicio?.
Valor del producto / servicio para ese público objetivo:
* Precio estimado que se piensa dar.
Tamaño de mercado y crecimiento esperado
*¿Cuánto vale el mercado?
* Tiende a crecer?; como?.
Entorno competitivo
* ¿Quiénes conforman la competencia?.
Fase actual de desarrollo
* ¿Existe ya algún prototipo del producto oservicio?.
* Enumerar las necesidades puntuales para implementarlo.
Inversión necesaria
* ¿Cuanto dinero necesita el proyecto? (total).
* ¿Con cuanto cuenta Ud.?
Dificultades* Posibles dificultades que se puedan presentar en el desarrollo del proyecto.
Objetivos a mediano / largo plazo
Análisis de Fortalezas
Entendemos por fortaleza a la existencia de unacapacidad o recurso en condiciones de ser aplicado para alcanzar los objetivos y concretar los planes y por debilidad a la falta de una determinada capacidad o condición que puede apartar o dificultarel logro de las metas o fines. Por ejemplo, ver:
* Para qué se tiene facilidad
* Cuáles son las cualidades sobresalientes
* Con qué competencias (talentos) se cuenta
En estesentido pueden considerarse al menos tres aspectos, desde la perspectiva laboral:
1. Estudios
2. Capacidades intelectuales
3. Habilidades interpersonales y de inteligencia emocionalAnálisis de Oportunidades
Ver opciones de la vida laboral que pueden aprovecharse. Por ejemplo este es el momento ideal para desarrollar una carrera laboral dirigida a:
* Administración de...
El objetivo de un resumen ejecutivo es captar el interés de los potenciales inversionistas; debe contener un breve pero impactante resumen de los aspectos más importantes delPlan de Negocio. Los principales elementos a contener son:
La idea del negocio
* ¿Cuál es?.
* Diferencia respecto a productos / servicios existentes.
Público objetivo
* ¿A quienestá dirigido su producto o servicio?.
Valor del producto / servicio para ese público objetivo:
* Precio estimado que se piensa dar.
Tamaño de mercado y crecimiento esperado
*¿Cuánto vale el mercado?
* Tiende a crecer?; como?.
Entorno competitivo
* ¿Quiénes conforman la competencia?.
Fase actual de desarrollo
* ¿Existe ya algún prototipo del producto oservicio?.
* Enumerar las necesidades puntuales para implementarlo.
Inversión necesaria
* ¿Cuanto dinero necesita el proyecto? (total).
* ¿Con cuanto cuenta Ud.?
Dificultades* Posibles dificultades que se puedan presentar en el desarrollo del proyecto.
Objetivos a mediano / largo plazo
Análisis de Fortalezas
Entendemos por fortaleza a la existencia de unacapacidad o recurso en condiciones de ser aplicado para alcanzar los objetivos y concretar los planes y por debilidad a la falta de una determinada capacidad o condición que puede apartar o dificultarel logro de las metas o fines. Por ejemplo, ver:
* Para qué se tiene facilidad
* Cuáles son las cualidades sobresalientes
* Con qué competencias (talentos) se cuenta
En estesentido pueden considerarse al menos tres aspectos, desde la perspectiva laboral:
1. Estudios
2. Capacidades intelectuales
3. Habilidades interpersonales y de inteligencia emocionalAnálisis de Oportunidades
Ver opciones de la vida laboral que pueden aprovecharse. Por ejemplo este es el momento ideal para desarrollar una carrera laboral dirigida a:
* Administración de...
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