Foda

| Oportunidades. 1. Apoyo gubernamental en capacitación. 2. Certificaciones. 3. Nivel adquisitivo de la población. 4. Alianzas con otras empresas. 5. Crecimiento |Amenazas 1. Crisis económica. 2. Competencia. 3. Inseguridad en el estado. 4. Modificaciones y restricciones legales. 5. Constantes cambios en los gustos de la gente. |Fortalezas. 1. Pertenece al grupo Carso. 2. Productos exclusivos. 3. Cuenta con estacionamiento privado. 4. Cuenta con diagramas de procesos. 5. Enfoque a la calidad del servicio. || (1-1)Sanborns siendo perteneciente al Grupo Carso , puede recibir apoyo de este para solventar problemas financieros.(2-2)Los productos exclusivos hacen la distinción con otrastiendas.(3-3)Sanborns se ubica dentro de un estacionamiento con vigilancia otorgando seguridad.(4-4)Posibles problemas legales debido a la ignorancia del empleado se evitan condiagramas.(5-5)El enfoque al servicio nos permite identificar los gustos de la gente y cambiar estrategias. |
Debilidades. 1. Metas de mercado poco claras. 2. Manuales malestructurados. 3. Alta rotación de personal y falta de autoridad a nivel gerencial. 4. Espacio reducido en tienda. 5. Productos de precios altos. | (1-4)Las alianzas con otras empresaspueden otorgar cierta capacitación para identificar metas de mercado.(2-2)La certificación ayuda a estructurar y formalizar nuestros manuales.(3-1)El problema de rotación de personal asicomo la falta de autoridad puede evitarse con apoyos gubernamentales en capacitación.(4-5)La demanda es cada vez más alta y el espacio cada vez más reducido pero existe la posibilidadde nuevas sucursales debido al crecimiento de la ciudad. (5-3)Sanborns ofrece algunos productos con un precio elevado, pero el nivel adquisitivo de la población es elevado. | |