Foda

[Escriba la dirección de la compañía]
7 de abril del 2011
SEMINARIO DE INTEGRACION II
TAREA 2 INTEGRACIÓN ANALISIS FODA
Profa. Lic. Martha Catalina BernalRamírez. Elaboro: Ma. Elvira Aguilar Alanis.
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS VALLES
[Escriba la dirección de la compañía]
7 de abril del 2011SEMINARIO DE INTEGRACION II
TAREA 2 INTEGRACIÓN ANALISIS FODA
Profa. Lic. Martha Catalina Bernal Ramírez. Elaboro: Ma. ElviraAguilar Alanis.
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS VALLES


ANALISIS FODA

El análisis FODA es una herramienta esencial que nos ayuda dentro del proceso de planeaciónestratégica, en el encontramos información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la creación de nuevos proyectos de mejora.
Las fortalezas y debilidades corresponden al ámbitointerno de la institución, y las amenazas y debilidades corresponden al ámbito externo, este análisis nos ayudara a realizar un cuadro de la situación actual del hospital Materno infantil de Comitán,permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formuladas al crear y abrir al público en general estainstitución para la atención de la mujer, y los niños.
Para cumplir con nuestro objetivo debemos conocer los significados del FODA:
FORTALEZAS: Son las capacidades especiales con que cuenta elhospital, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a otros hospitales, recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollanpositivamente etc.
OPORTUNIDADES: Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el actúa la organización, y que permiten obtener ventajas...