foda

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN
Facultad de Ciencias Económicas
Contaduría Pública










Practica 3






Apellido y Nombre:Octubre 2014
Cochabamba – Bolivia

1 Elabore la matriz FODA para las empresas Coca Cola y Peugeot; identifique en que cuadrante tiene mayor peso.

Fortalezas
Mayor cuota demercado en todo el mundo en el campo de bebidas no alcoholicas
Campañas de marketing y publicidad enormes
Mayor cadena de distribucion de bebidas
Clientela fidelizada
Poder negociar los precioscon los proveedores
Fuerte responsabilidad social de la empresa
 Debilidades (D)
Concentracion en la produccion de bebidas carbonatadas
Portafolio de productos poco diversificado
Grandes deudaspor adquisiciones
El fracaso de la introducción de nuevas marcas
Posecion de marcas que no aportan sufucientes ingresos

Oportunidades (O)
Crecimiento en el consumo de agua enbotelladaCrecimiento de la demanda de alimentos y bebidas saludables
Crecimiento en el consumo de bebidas no alcoholicas en los mercados emergentes
Expansión atravez de las adquisiciones

Estrategias (FO)Explotar la publicidad, mayor cadena de distribución de bebidas y la clientela fidelizada para que el crecimiento de consumo crezca aún mas y aumente los beneficios a la empresa de Coca Cola.Estrategias (DO)
Emplear y distribuir las nuevas marcas al mercado con una fuerte publicidad aprovechando que el crecimiento de la demanda de alimentos y además que el producto no es alcohólico.

Amenazas(A)
Cambio en los habitos de consumo
La escaces de agua
Dólar demasiado fuerte
Reglamentaciones para imprimir información que puede ser comprometedora en las etiquetas
Disminucion de la utilidadbruta y neta
Competencia de las marcas PepsiCo.
Mercado de bebidas carbonatadas saturado

Estrategias (FA)
Poner el producto en un precio accesible ya que el mercado esta saturado de bebidas...