FODA




INTRODUCCION
En el presente proyecto se analizarán las oportunidades que se presentan en la Empresa Tela Railroad Company Ltd., las cuales serán analizadas a través de los diagramas de Pareto e Ishikawa, se conocerán cuales son los procesos que presentan mayor problemática y como éstos diagramas nos ayudan a identificar cuales son las causas principales que los producen.

Así como laherramienta del análisis FODA que es con el propósito de determinar las mayores fortalezas y debilidades al igual que las amenazas y oportunidades, ya que por sus efectos favorecen o impiden el cumplimiento de las metas trazadas. El Cuadro de Mando Integral que permite que la operación diaria esté conectada con la misión, visión y objetivos estratégicos.







OBJETIVOS
Estudiar lasdiferentes metodologías como el Diagrama de Pareto e Ishikawa, que ayudan a identificar las causas potenciales que afectan a una organización en este caso Tela Railroad Company Ltd...

Aprender la importancia de los diferentes elementos para llevar a cabo una Estrategia de Mejora como es la Misión, los Valores, Visión, Cuadro de Mando Integral y FODA.

Entender la importancia del Cuadro de MandoIntegral.







DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
La Tela Railroad Company Ltd. fue organizada y constituida como persona jurídica el 17 de Octubre de 1912 en Delaware, Estados Unidos y reconocida en Honduras el 20 de Febrero de 1913 y publicado en el Diario Oficial “La Gaceta” en el No. 4167 del 19 de Junio de 1913. Desde su fundación por más de 90 años ha sido la mayor cultivadora yexportadora de banano en Honduras al mercado mundial, es una empresa multinacional ubicada en el Valle de Sula, particularmente en las zonas de los Departamentos de Cortés y Yoro donde tiene una extensión de 2,890 hectáreas en producción. Es subsidiaria de Chiquita Brands International mundialmente conocida por la comercialización de bananos de primera calidad, tiene sus oficinas en la ciudad deCincinnati en el estado de Ohio en los Estados Unidos y opera en Medio Oriente, Europa, Asia, Australia y Latinoamérica. El monto de producción de la Tela Railroad Company en Honduras es de aproximadamente de 8 millones de cajas de bananos los cuales se cultivan siguiendo los más altos estándares de producción. La tecnología utilizada es considerada de las más avanzadas siendo la siembra en doblehilera una de las innovaciones más sobresalientes junto a sistemas de riego y drenaje semi-automatizado, así como modernos sistemas de empaque de fruta. Además, las variedades sembradas son tomadas de meristemos desarrollados en laboratorios. Tiene además operaciones portuarias en Puerto Cortés donde la fruta transportada de las fincas es pre-enfriada antes de su traslado a las embarcaciones que lallevan a los principales puertos de destino.
El principal mercado de la fruta producida en Honduras es el Americano donde existe una alta preferencia por los bananos producidos por Chiquita dada su exquisito sabor y consistencia. Sin embargo, la comercialización de bananos se ha convertido en un negocio altamente complicado por la sobreoferta principalmente de países exportadores como Ecuador.Las Oficinas Administrativas de la Tela Railroad Company se encuentran ubicadas en La Lima donde operan los departamentos de Servicio tales como Servicios Técnicos de Ingeniería, Recursos Humanos, Tecnología de Información, Contraloría y otros.
En lo que a Medio Ambiente se refiere, la Tela Railroad Company ha implementado durante los últimos diez años, un sistema de Certificación mediante elcual ha trabajado arduamente en la conservación de los recursos hídricos y suelo. Existen procesos de Manejo de Desechos, conservación de Ecosistemas Naturales, Protección de Vida Silvestre, Manejo Integrado de Plagas, así como lo relacionado con el trato justo y correcto a sus empleados. Para ello, adoptó Normas de Certificación Internacionales que buscan precisamente asegurar el cumplimiento de...