Foda

Objetivos
• Tarea: Describir en qué consiste el análisis FODA y sus aplicaciones en la planificación .

Análisis FODA

• Condición: En 2 horas, integrados en grupos, impartida una conferencia.• Norma: Una explicación coherente del significado del análisis FODA y sus aplicaciones Un ejercicio de clase con aplicación institucional.

¿Qué es el Análisis FODA?
• • • • • • análisis. aná Esuna herramienta de análisis. Un método que se sigue, útil para la planificación estratégica. método Es muy conocido por sus siglas en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats. Permiteobtener información clave de la empresa u organización y de su informació información entorno entorno. El procesamiento de la información puede aportar insumos para la planificación estratégica y ladefinición de políticas. planificació estraté definició políticas planificación estratégica definición políticas. Es usado por los niveles directivos.

¿Qué es el Análisis FODA? diagnóstico diagnó• Permite obtener un diagnóstico preciso de la situación actual. estraté • De gran utilidad para la toma de decisiones estratégicas y estratégicas tácticas. tácticas. externos • Se basa en loscriterios internos y externos, favorables y desfavorables.

Fortalezas
• Características y capacidades internas que le dan éxito a la institución. • Ventajas competitivas • Las organización tiene controlsobre ellas y son relevantes. • Considere: Capital, RRHH, Activos fijos, no tangibles, productos, actividades, valores. • Pregúntese: ¿Cuáles son los aspectos que hacen fuerte a mi empresa frente alos competidores?

Análisis FODA Aná

Debilidades
• Características y capacidades internas que no están en el punto en que debieran para contribuir al éxito de la organización. • Provocansituaciones desfavorables. • La organización tiene cierto control sobre ellas y son relevantes. • Una fortaleza puede convertirse en debilidad si no es atendida, o bien por situaciones coyunturales,...