Foda
Páginas: 2 (365 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2012
ANALISIS FODA
El análisis FODA tiene como objetivo el identificar y analizar las Fuerzas y Debilidades de la Institución u Organización, así como también las Oportunidades y Amenazas,que presenta la información que se ha recolectado.
Se utilizará para desarrollar un plan que tome en consideración muchos y diferentes factores internos y externos para así maximizarel potencial de las fuerzas y oportunidades minimizando así el impacto de las debilidades y amenazas.
Se debe de utilizar al desarrollar un plan estratégico, o al planear una soluciónespecífica a un problema. Una vez que se ha analizado el ambiente externo (por ejemplo: la cultura, la economía, datos demográficos, etc.).
El análisis FODA o DOFA permite encontrar el estado actual de unproyecto, organización o puntos de vista y se debe hacer teniendo en cuenta algún objetivo.
El análisis FODA se compone de 4 partes.
* Fortalezas: Se define como las características positivasinternas de lo que se está estudiando o analizando.
* Oportunidades: Son las características positivas externas, de lo que por su naturaleza se infiere que se puede sacar buenos resultados.
*Debilidades: Son factores internos que están por mejorar o que nos afectan.
* Amenazas: Factores externos que perjudican lo que se esta analizando.
Para determinar que es interno y que es externo, sedebe tener en cuenta el siguiente concepto.
Se considera externo todo aquello de lo cual no tenemos control o cuyo control es compartido con poca o mediana influencia.
Ejemplo:
Las paredes de unrestaurante son feas porque necesitan pintura.
Debilidad
* Si eres el dueño y puedes pintar las paredes.
* Si alquilas y puedes convencer al dueño
* Si puedo pintar pero no tengo dineroAmenaza
* Si no tengo autorización para pintar porque no me corresponde a mi tomar esa decisión.
* Si soy un proveedor de dicho restaurante y miro porque mis clientes no pueden vender...
El análisis FODA tiene como objetivo el identificar y analizar las Fuerzas y Debilidades de la Institución u Organización, así como también las Oportunidades y Amenazas,que presenta la información que se ha recolectado.
Se utilizará para desarrollar un plan que tome en consideración muchos y diferentes factores internos y externos para así maximizarel potencial de las fuerzas y oportunidades minimizando así el impacto de las debilidades y amenazas.
Se debe de utilizar al desarrollar un plan estratégico, o al planear una soluciónespecífica a un problema. Una vez que se ha analizado el ambiente externo (por ejemplo: la cultura, la economía, datos demográficos, etc.).
El análisis FODA o DOFA permite encontrar el estado actual de unproyecto, organización o puntos de vista y se debe hacer teniendo en cuenta algún objetivo.
El análisis FODA se compone de 4 partes.
* Fortalezas: Se define como las características positivasinternas de lo que se está estudiando o analizando.
* Oportunidades: Son las características positivas externas, de lo que por su naturaleza se infiere que se puede sacar buenos resultados.
*Debilidades: Son factores internos que están por mejorar o que nos afectan.
* Amenazas: Factores externos que perjudican lo que se esta analizando.
Para determinar que es interno y que es externo, sedebe tener en cuenta el siguiente concepto.
Se considera externo todo aquello de lo cual no tenemos control o cuyo control es compartido con poca o mediana influencia.
Ejemplo:
Las paredes de unrestaurante son feas porque necesitan pintura.
Debilidad
* Si eres el dueño y puedes pintar las paredes.
* Si alquilas y puedes convencer al dueño
* Si puedo pintar pero no tengo dineroAmenaza
* Si no tengo autorización para pintar porque no me corresponde a mi tomar esa decisión.
* Si soy un proveedor de dicho restaurante y miro porque mis clientes no pueden vender...
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