FODA
1.1) Fortaleza:
Es una empresa familiar.
La maquinaria es diseñada y fabricada por miembros de la familia.
La inversión realizada por las maquinas tienen unmenorcosto.
El producto tiene buena calidad y satisface al cliente.
La empresa no tiene claro cómo lograr un crecimiento.
La empresa tiene una alternativa para lograr un crecimiento deseado.
Lademanda internacional es grande y esto incrementa las ventas de la empresa.
1.2) Oportunidad:
La maquinaria utilizada cuenta con tecnología de países desarrollados.
Existe laposibilidad deingresar a mercados principalmente Bolivianos.
Tiene posibilidades de expandirse a mercados exteriores.
Hay posibilidad de expansión en el territorio nacional, ya que tiene lugares quetiene buenaaceptación del producto.
La empresa se encuentra en buena posición competitiva.
Existe una posibilidad de crear nuevos productos.
Incrementos de las ventas.
Contar conclientes selectivo dela clase alta e incrementar las ganancias.
1.3) Debilidad:
La empresa no realiza un análisis estratégico.
La demanda del chocolate es elástica.
No existe un buen manejodel área deadministración.
Invertir en el extranjero causa una inversión extra.
Corre un mayor riesgo estableciéndose solamente en el medio nacional ya que el cliente no responderá siempre comose espera.
1.4)Amenazas:
Existe una fuerte competencia en el mercado mundial.
Una amenaza son los productos sustitutos ya que tienen un menor costo y mayormente en tiempos de crisis.
Sus productos no son tanconocidos como sus competidores
Tiene competencia en el medio nacional e internacional.
Al vender los productos a diferentes empresas genera el incremento de lasnegociaciones y de las gananciaspero a la larga crea una sobre oferta del producto vendiendo mas del de que se debía.
Ejemplo de la Matriz DOFA
Puntos de su construcción
3. Hacer una lista de las fortalezas internas...
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