Foda

FODA DINÁMICO:
| | FORTALEZAS | DEBILIDADES |
| | 1.- Generación de Empleo.2.- Fabricación de productos a precios negociables con relación al mercado.3.- Factibilidad y Capacidad de producirdistintos tipos de muebles.4.- Beneficios ofrecidos a los clientes son de calidad, garantía, mantenimiento y estilos variados.5.- Comercialización directa con el usuario que evita el incremento deprecios. | 1.- Falta de publicidad y promoción.2.- Comercialización sin utilizar canales de distribución formal.3.- Falta de creatividad en la elaboración de nuevos productos.4.- Recursos limitados paracubrir pedidos grandes.5.- Carencia de formación técnica en la mano de obra. |
OPORTUNIDADES | | FO | DO |
| 1.- Apoyo y asesoría técnica y financiera.2.- Factibilidad de innovación deproductos, lo que mejora el atractivo de los mismos.3.- Apertura comercial e integración a nivel regional.4.- Ventajas competitivas por poseer líneas diversificadas y calidad en la materia prima.5.- Mejorarcalidad y eficiencia debido a la apertura comercial. | F1,F2,F3,F4,F5 -O1,O2,03,04,05 * Diversificación Concéntrica. | D1,D2,D3,D4,D5 –O1,O2,O3,O4,O5 * Publicidad y Promoción. |
AMENAZAS | | FA |DA |
| 1.- Debido a la deforestación del país, la madera como materia prima se vuelva escasa y de alto costo2.- Aprobación de Ley de Medio Ambiente, la que contiene sanciones de tipo económicas.3.- Ingreso de nuevos competidores por la apertura comercial.4.- Exigencia del mercado en cuanto a mano de obra más calificada.5.- Falta de confianza al no cumplir oportunamente con los pedidos. |F1,F2,F3,F4,F5 – A1,A2,A3,A4,A5 * Establecer redes de confianza. * Consolidar Liderazgo en Costos. | D1,D2,D3,D4,D5 – A1,A2,A3,A4,A5 * Innovación en el servicio de distribución. |

Determinar lainversión Inicial:
Inversión Inicial: Activos Depreciables: Herramientas de trabajo $ 2.121.000
Activos Amortizable: Aporte de los socios $15.000.000 (3.000.000 x 5)

Monto de la...