FODA


El FODA es una herramienta analítica que permite trabajar con toda la información que posees sobre el negocio. Es útil para examinar las:
 Fortalezas
Oportunidades
 Debilidades
 Amenazas.
Es un método que representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características propias del negocio y el entorno en el cual éstecompite.
El análisis FODA consta de dos partes: una interna, que mira los recursos y la forma de hacer las cosas al interior de la empresa. La parte externa considera lasrelaciones con todo lo que rodea al negocio, es decir, clientes, proveedores, gobierno, etc.
 La parte interna analiza las fortalezas y las debilidades de tu negocio, esdecir, aspectos sobre los cuales tienes algún grado de control.
 La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar tunegocio en el mercado en que participa. Aquí tienes que desarrollar toda tu capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas,circunstancias sobre las cuáles tienes poco o ningún control directo.
Debemos identificar aquellos aspectos internos que le dan la fuerza necesaria al negocio para tener éxito(fortalezas) y debemos tomar clara conciencia de los aspectos en los cuales tenemos carencias (debilidades).
Las oportunidades y amenazas son elementos que existen en elentorno de nuestro negocio, sobre las cuales no podemos influir o no tenemos capacidad para cambiar. Las oportunidades representan una circunstancia favorable para el éxitode nuestro negocio. Hay que aprovecharlas. Las amenazas por el contrario, son aquellas circunstancias que son desfavorables para nuestro negocio. Hay que evitarlas