Foda

El análisis FODA
D.I. Jorge Román Rivera Delgadillo

Antecedentes

El análisis FODA Es una técnica ideada por Kenneth Andrews y Roland Christensen, se utiliza para comprender la situaciónactual de una empresa, organización, producto o servicio específico, desempeño profesional o académico, tomar una mejor posición ante una negociación, estudiar la forma en que estamos realizando una venta,la manera de diseñar mejores productos y en muchas otras situaciones.

El objetivo de esta herramienta es diagnosticar globalmente para la toma de mejores decisiones.

Otras denominacionesSWOT

Strenght, Weaknesses, Opportunities, Threats

FODA

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

DAFO

Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades

FORD

Fortalezas,Oportunidades, Riesgos y Debilidades

Tipos de variables

Variables internas (elemento en si)

Fortalezas

Debilidades

Variables externas (contexto)

Oportunidades

Amenazas

Lasvariables
¿Cuáles son mis ventajas con respecto a otros? ¿Qué cosas hago bien? ¿Qué es lo que los demás ven como tus fortalezas? ¿Qué es lo que creo que hago mal o no tan bien? ¿Qué debería mejorar? ¿Quécosas debería evitar? ¿Dónde están las mejores circunstancias? ¿Cuáles son las tendencias interesantes de las que usted está consciente? ¿Qué cambios sociales y culturales me afectan? ¿Qué cambiostecnológicos afectan mi posición? ¿Qué cambios políticos y económicos me afectan? ¿Qué está haciendo la competencia?

Fortalezas

Debilidades

Oportunidades

Amenazas

Matriz de análisis FODAFortalezas Contexto interno Factores a mantener, potenciar y aprovechar Debilidades Factores a eliminar o minimizar

Oportunidades Contexto externo Factores y circunstancias a aprovechar

AmenazasFactores y circunstancias a evitar o minimizar

Diagnóstico Situación actual Estrategias Plan de acción

La investigación y análisis

La I+A esta enfocada en la obtención de información para...