Foda
* Calidad y diseño: Artículos de lencería, corsetería, pijamas , ropa de baño y complementos con los últimos diseños a precios razonables.
* Control sobre la cadena de valor,integrando los procesos más relevantes y subcontratando los menos.
* Just in time: Alta rotación del producto que facilita no tener stocks.
* Escaparates atractivos: muestran productos delencería y corsetería e incitan a las mujeres a entrar y comprar.
* Publicidad no convencional: basada en el boca a boca, sólo se anuncia en rebajas y cuando abre una nueva tienda.
* Oysho haexportado su modelo de negocio a varios países y facilita el crecimiento de la empresa en otros mercados que no están saturados.
DEBILIDADES:
* Al tener productos de buena calidad y precios asequibles,los posee todo el mundo por lo que con ellos no se adquiere diferenciación, ni estatus.
* Falta de apoyo al personal: empleo poco motivador, con sueldos bajos, muchas horas de trabajo, contratotemporal, sin participación ni contribución a mejorar el producto.
* Mala página de web en relación al diseño de la empresa Oysho.
OPORTUNIDADES:
* Desplazamiento de la población hacia lugaresde la periferia, lugares en los que se pueden abrir nuevas tiendas.
* Crecimiento de outlets: se vende ropa de otras temporadas a precios más bajos. Es una posibilidad de llegar a más gente ytratar de vender productos no tan consumidos.
* Crecimiento de la mujer en el ámbito laboral. Por lo tanto se compra y se gasta más dinero en moda y lencería.
* Continuos avances tecnológicosque permiten crear sistemas de intercambio de información más rápidos, mantener la producción just in time con máquinas y sistemas de logística más complejos.
AMENAZAS:
* Crisis económica actual:la gente gasta menos dinero en cosas innecesarias como puede ser la moda y lencería.
* Mujeres más exigentes: Las mujeres exigen nuevo productos y modelos de lencería y corsetería, quieren...
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