FODA

Ambiente externo








Ambiente Interno
Oportunidades
O1: Las empresas con las cuales CD-Perú mantiene alianzas estratégicas son empresas líderes en el desarrollo de tecnología de punta enhardware, tales como Microsoft y 3COM.
O2: El Perú es un país que muestra un alto crecimiento del mercado, pues los usuarios son muy demandantes de programas de computación.
O3: Hay una tendencia a lavirtualización de la educación.
O4: El Ministerio de Educación va a implementar tecnología de punta en 30000 colegios a nivel nacional.
O5: Dentro de los planes de las universidades está la mejora desistemas informáticos.
Amenazas
A1: La competencia ofrece mayores alternativas de servicios diversos.
A2: La recesión económica está afectando a todos.
A3: La piratería representa el 38% de los productosque utilizan las empresas.
A4: La compañía R. Tebas ha hecho alianzas con Sur Leasing y Compaq, permitiéndole contar con tecnología de primera, excelente soporte técnico y el mejor leasing.
A5: Losconcursos públicos hacen énfasis en los precios competitivos y soporte técnico de primera, los cuales son debilidades de CD-Perú.

Fortalezas
F1: Se fomenta el trabajo en equipo, la innovación, laintegridad, el compromiso con el cliente, la calidad del producto, y el cumplimiento.
F2: CD-Perú obtuvo la certificación ISO 9000 en los servicios de entrega, instalación, mantenimiento y reparaciones desistemas de cómputo.
F3: La empresa ha desarrollado experiencia de automatización de procesos de las áreas de telecomunicaciones, banca, valores, seguros, industria y comercio.
F4: CD-Perú ofreceservicios de soporte técnico a los clientes en las principales ciudades del Perú y cuenta con filiales en el extranjero.
F5: A los empleados se les capacita y asesora permanentemente hasta que se vuelvanexpertos.
F6: Sus productos son de última generación.
Código (F6,O4)
Tipo de estrategia: Crecimiento
Nombre específico: Crecimiento intensivo (Penetración de mercado)
Enunciado: El Ministerio de...