Foda

NOMBRE. ERIK ESCAMILLA MUÑOZ.

MATERIA. INTR. AL AREA ECONOMICO ADVA.

TITULO DE TRABAJO. ASPECTOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION.

GRUPO. LCG01V

FECHA. 02 DE FEBRERO 2013

ENTREGABLE NO. 1

INTRODUCCION
El papel que la administración juega en las sociedades, es protagónico frente a cualquier otra ciencia, técnica o disciplina, ya que en la práctica todo el quehacer humano debehacer uso del proceso administrativo. Esto quiere decir que todo individuo, no importa su ocupación, profesión o sexo es un administrador, en este sentido la administración se convierte en la disciplina más practicada por el hombre. La administración se encuentra presente en cualquier actividad por pequeña que sea, que realiza el hombre, esto es así por que la planificación, la organización, ladirección, el control, la toma de decisiones, la coordinación y la comunicación son las categorías que llevan a la concretización de la producción en las organizaciones. Sin el proceso administrativo, que es un ordenamiento lógico y racional, sería imposible producir bienes y servicio para el consumo y satisfacción de necesidades de la sociedad.

CONCEPTOS
Subordinación de intereses particulares, alos intereses generales de la empresa: Por encima de los intereses de los empleados están los intereses de la empresa. Unidad de Mando: En cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes de un superior. Unidad de Dirección: Un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un solo objetivo. Centralización: Es la concentración de la autoridad en los altos rangos de lajerarquía Jerarquía: La cadena de jefes que va desde la máxima autoridad a los niveles más inferiores y a la raíz de todas las comunicaciones que van a parar a la máxima autoridad. División de Trabajo: Quiere decir que se deben especializar las tareas a desarrollar y al personal en su trabajo. Autoridad y Responsabilidad: Es la capacidad de dar órdenes y esperar obediencia de los demás, estogenera más responsabilidades. Disciplina: Esto depende de factores como las ganas de trabajar, la obediencia y la dedicación de un correcto comportamiento. Remuneración Personal: Se debe tener una satisfacción justa y garantizada para los empleados. Orden: todo debe estar debidamente puesto en su lugar y en su estilo, este orden es tanto material como humano. Equidad: Amabilidad y justicia para lograrla lealtad del personal. Estabilidad y duración del Personal en su cargo: Hay que darle una estabilidad al personal. Iniciativa: Tiene que ver con la capacidad de visualizar un plan a seguir y poder asegurar el éxito de este.

ASPECTOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION
Se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas laborando o trabajando en grupos,alcancen con eficiencia metas seleccionadas.

Conceptos Básicos de Administración a- La administración se ha llamado “El Arte de hacer las cosas por conducto de las personas”, Esta definición, que se debe a Mary Parker Follet, llama la atención al hecho de que los gerentes alcanzan las metas organizacionales haciendo que otros lleven a cabo las tareas necesarias, pero no realizando ellos mismo talestareas. b- La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de una organización y de utilizar todos los demás recursos para alcanzar metas declaradas.
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La Planificación: Implica que los gerentes precisan metas y acciones de antemano. Sus acciones suelen basarse en algún método, plan o lógica, más bien en una corazonada. LaOrganización: Significa que los gerentes coordinan los recursos humanos y materiales de la organización. La efectividad de una empresa depende de su capacidad para poner sus recursos al servicio de sus mentas. La Dirección: Describe los gerentes dirigen a sus subalternos e influyen sobre ellos haciendo que lleven a cabo las tareas. El Control: Significa que los gerentes tratan de que la...