Foda
Páginas: 2 (378 palabras)
Publicado: 19 de febrero de 2013
FODA
FODA permite analizar y conocer la situación actual de una organización o persona.
Séneca comunicó: “Cuando uno no sabe a dónde va, cualquier camino le sirve”.
Identifica la situaciónactual por niveles:
* Situación interna: Elementos que forman parte de la misma org.
* La situación externa: Elementos que están fuera de la organización y afectan de manera positiva o negativa.CARACTERÍSTICAS DE SISTEMAS
a) Idea de conjunto. Un sistema que funciona como un todo.
b) La suma de las partes es mayor a sus elementos separados. Emergente sistémico: Éste es elprincipio de la sinergia
c) Propósito. Todo sistema tiene una razón.
d) Globalismo. Los sistemas se encuentran interrelacionados en superior o posterior grado.
ELEMENTOS PRINCIPALES DEL FODA* Fortalezas. Elementos positivos que posee la org.
* Debilidades. Factores negativos que posee la org. y estos crean barreras.
* Oportunidades. Elementos del ambiente que la persona puedeaprovechar para el logro efectivo de sus metas y objetivos.
* Las amenazas. Aspectos del ambiente que pueden llegar a constituir un peligro para el logro de los objetivos.
21 grandes modos deacabar con la postergación de las decisiones
1. Decide que quieres.
2. Planifica cada día.
3. Aplica a todo la regla del 80/20: El 20% de tus actividades vale el 80% de tus resultados.4. Estudia las consecuencias
5. Practica continuamente el método ABCDE.
6. Céntrate en áreas claves de resultados.
7. Obedece la ley de la eficiencia obligada: Nunca hay tiempo suficientepara hacer todo.
8. Prepárate concienzudamente antes de empezar.
9. Haz tus deberes.
10. Refuerza tus talentos especiales.
11. Identifica tus obstáculos claves.
12. Pon un ladrillodespués de otro
13. Presiónate a ti mismo.
14. Optimiza tus Poderes personales.
15. Motívate para la acción.
16. Practica la postergación creativa: como no puedes hacer todo, debes...
FODA permite analizar y conocer la situación actual de una organización o persona.
Séneca comunicó: “Cuando uno no sabe a dónde va, cualquier camino le sirve”.
Identifica la situaciónactual por niveles:
* Situación interna: Elementos que forman parte de la misma org.
* La situación externa: Elementos que están fuera de la organización y afectan de manera positiva o negativa.CARACTERÍSTICAS DE SISTEMAS
a) Idea de conjunto. Un sistema que funciona como un todo.
b) La suma de las partes es mayor a sus elementos separados. Emergente sistémico: Éste es elprincipio de la sinergia
c) Propósito. Todo sistema tiene una razón.
d) Globalismo. Los sistemas se encuentran interrelacionados en superior o posterior grado.
ELEMENTOS PRINCIPALES DEL FODA* Fortalezas. Elementos positivos que posee la org.
* Debilidades. Factores negativos que posee la org. y estos crean barreras.
* Oportunidades. Elementos del ambiente que la persona puedeaprovechar para el logro efectivo de sus metas y objetivos.
* Las amenazas. Aspectos del ambiente que pueden llegar a constituir un peligro para el logro de los objetivos.
21 grandes modos deacabar con la postergación de las decisiones
1. Decide que quieres.
2. Planifica cada día.
3. Aplica a todo la regla del 80/20: El 20% de tus actividades vale el 80% de tus resultados.4. Estudia las consecuencias
5. Practica continuamente el método ABCDE.
6. Céntrate en áreas claves de resultados.
7. Obedece la ley de la eficiencia obligada: Nunca hay tiempo suficientepara hacer todo.
8. Prepárate concienzudamente antes de empezar.
9. Haz tus deberes.
10. Refuerza tus talentos especiales.
11. Identifica tus obstáculos claves.
12. Pon un ladrillodespués de otro
13. Presiónate a ti mismo.
14. Optimiza tus Poderes personales.
15. Motívate para la acción.
16. Practica la postergación creativa: como no puedes hacer todo, debes...
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