Foda
FODA o DAFO es una metodología para documentar la situación del entorno o alcance y sus factores internos de una organización, campaña de marketing o proyecto arealizarse.
2.-DESCRIBA CADA UNO DE SUS COMPONENTES
- F Fortalezas
- O Oportunidades
- D Debilidades
- A Amenazas
Fortaleza.- Son todos aquellos elementos positivos que diferencian de lacompetencia
Debilidades.- Son los problemas presentes que una vez identificado y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
Oportunidades.- Son situaciones positivas que se generanen el medio y que están disponibles para todas las empresas, que se convertirán en oportunidades de mercado para la empresa cuando ésta las identifique y las aproveche en función de sus fortalezas.Amenazas.- Son situaciones o hechos externos a la empresa o institución y que pueden llegar a ser negativos para la misma.
3.- PARA QUE SE LO UTILIZA
FODA es una herramienta, consiste en evaluarlas Fortalezas y Debilidades que están relacionadas con el ambiente interno (recursos humanos, técnicos, financieros, tecnológicos, etcétera) y Oportunidades y Amenazas que se refieren al entornoexterno (Microambiente: Proveedores, competidores, los canales de distribución, los consumidores) (Macro ambiente: economía, ecología, demografía, etcétera) de la empresa.
La importancia en la realizaciónde este análisis, consiste en poder determinar de forma objetiva, en que aspectos la empresa o institución tiene ventajas respecto de su competencia y en qué aspectos necesita mejorar para poder sercompetitiva
4.- EJEMPLO - BANCO DE PICHINCHA
* FORTALEZAS * DEBILIDADES
Notoriedad de marca a nivel nacional Costosunitarios elevados
Equipo profesional con alta experiencia Cartera de producto limitado
Especialización del producto Diferencias entre sus beneficios...
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