Foda

Análisis F.O.D.A. Interno de la organización
Fortalezas:

-Cuenta con un organigrama con lo cual se refleja una estructura organizacional muy concreta.
-Tiene personal capacitado y profesionalen el ámbito periodístico.
-Cuenta con instalaciones climatizadas y cómodas para la realización de los diversos productos.
-Su presidente es el cofundador de la empresa.
-Utiliza softwaresmodernos para facilitar y agilizar la realización de los diversos productos y servicios que brinda.
-Tiene a la vista de los empleados y el público la misión, visión los valores y los objetivos aalcanzar para que no se les olvide.
-Cuenta con materiales (teléfonos, fax, internet, etc.) para facilitar la comunicación de los empleados internos.
-Cuenta con su propio servicio de logística.
-Daincentivos para el mejor desempeño de los empleados.
-la institución cuenta con un logotipo de identidad con lo que los empleados se sienten identificados y portan un uniforme que los distingue.-realiza reuniones quincenales de evaluación general.

Oportunidades:

-Oportunidad de contratar mayor personal y así crecer como empresa y puede llegar más su difusión.
-Oportunidad de darlesla ventaja a los empleados de ascender de puesto.
Oportunidad de atacar o dirigirse a más públicos debido a la contratación de personal calificado.
-Oportunidad de incrementar la participacióngracias al incremento de incentivos.
-oportunidad de mejorar la calidad de los productos creados en la empresa.
-para poder estar dentro de la empresa se deben de tener ciertos valores que hay queponer en práctica.

Debilidades:

-El sistema de contratación de personal podría generar una falta de compromiso por parte de los empleados para con la empresa y con sus tareas.
La falta de lacreación de manuales que muestren la estructura para que el público en general y los empleados conozcan la organización al momento de ingresar a la misma.
-El sistema de inventarios no se encuentra...