FODA

Páginas: 2 (394 palabras) Publicado: 12 de julio de 2015
FODA
Tiene como objetivo identificar y analizar las fortalezas y debilidades de la delegación Milpa Alta, así como las oportunidades de desarrollo y amenazas de crecimiento. Se utiliza paradesarrollar un plan que tome en consideración los diferentes factores internos y externos para maximizar el potencial de las fortalezas y oportunidades, minimizando el impacto de las debilidades y amenazas.Aspectos
Fortalezas
Debilidades
En relación a los recursos turísticos.
Gran diversidad de recursos naturales y culturales.
Los recursos tienen un buen estado de conservación.
Buen trato yrecibimiento por parte de los habitantes.
Paisajes únicos de la región.
Riqueza gastronómica.
Implementación de cultura ambiental por parte de la delegación.
Preservación de la cultura prehispánica.
Malaprovechamiento por parte de la población.
Conflictos con la segmentación espacial de los recursos.
Falta de seguridad dentro de las zonas.
Coherencia de señalización para su acceso.
Con relación a losservicios turísticos.
Fomento de la cultura ambiental.
Actividades deportivas y recreativas.
Falta de establecimientos de hospedaje.
Transporte publico deficiente.
Pocos establecimientos de alimentos ybebidas con calidad turística.
Falta de capacitación al personal.
En relación con la infraestructura.
Eficiente suministro de servicios de agua y luz.
Buena intercomunicación de vías de acceso.
Lejaníadel aeropuerto.
Deficiente servicio de drenaje provocando inundaciones.
Carencia de señalética.
Falta de mantenimiento en caminos.
En relación con la demanda.
Promoción turística local.
La demandalocal preserva los recursos.
Gran afluencia de turistas en ferias regionales.
Falta de promoción turística a nivel nacional.

Aspectos
Oportunidades
Amenazas
Tendencias generales del turismo.
Exigencia deturismo vivencial.
El turista busca contacto con la naturaleza.
Compromiso en la conservación del medio ambiente.
Preferencia por destinos aledaños.
Disminución de la demanda por falta de servicios...
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