FODA
Páginas: 2 (453 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2015
ESCUELA POLITECNICA NACIONAL
Nombre: Edgar Cahueñas R Fecha: 10/06/2015
Análisis FODA
Es una herramienta analítica apropiada para trabajar con información limitada sobre una empresa oinstitución analizando los factores internos como externos con lo cual se puede precisar las condiciones en que se encuentra dicha institución con respecto a las metas o retos planteados con anterioridad.(Zambrano, 2011)
En cuanto la parte interna, relaciona aspectos sobre los cuales el planificador tiene cierto grado de control y trata fundamentalmente de encontrar las fortalezas y las debilidades dela organización o área de trabajo mediante comparación realista de servicios tentativos y sustitutos. (Díaz, 2005)
Mientras que la parte externa revela las oportunidades que ofrece el proyecto ytambién muestra las amenazas claves que se debe afrontar durante el desarrollo del mismo. Son los aspectos sobre los cuales el planificador no posee control alguno. (Díaz, 2005)
El significado de FODAproviene de: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Fortalezas
“Son aquellos aspectos de la organización que le otorgan una ventaja porque le ofrecen mayores beneficios con respecto a sucompetencia” (Boland & Carro, 2007)
Oportunidades
“Futuras acciones de los actores que forman parte del entorno, que podrían brindar un beneficio para la organización si son detectadas a tiempo yaprovechadas oportunamente.”(Boland & Carro, 2007)
Debilidades
“Son las características de la organización que representan una desventaja en relación con la competencia”(Boland & Carro, 2007)
Amenazas“Son las acciones potenciales de los actores del entorno cuyo efecto podría resultar perjudicial para el normal desempeño de la organización” (Boland & Carro, 2007)
Ejemplo
Para una empresa de mensajeríaque desea abrir nuevas sucursales se realiza un análisis FODA para revisar la viabilidad de dicho proyecto. Los resultados se muestran a continuación.
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades...
Nombre: Edgar Cahueñas R Fecha: 10/06/2015
Análisis FODA
Es una herramienta analítica apropiada para trabajar con información limitada sobre una empresa oinstitución analizando los factores internos como externos con lo cual se puede precisar las condiciones en que se encuentra dicha institución con respecto a las metas o retos planteados con anterioridad.(Zambrano, 2011)
En cuanto la parte interna, relaciona aspectos sobre los cuales el planificador tiene cierto grado de control y trata fundamentalmente de encontrar las fortalezas y las debilidades dela organización o área de trabajo mediante comparación realista de servicios tentativos y sustitutos. (Díaz, 2005)
Mientras que la parte externa revela las oportunidades que ofrece el proyecto ytambién muestra las amenazas claves que se debe afrontar durante el desarrollo del mismo. Son los aspectos sobre los cuales el planificador no posee control alguno. (Díaz, 2005)
El significado de FODAproviene de: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Fortalezas
“Son aquellos aspectos de la organización que le otorgan una ventaja porque le ofrecen mayores beneficios con respecto a sucompetencia” (Boland & Carro, 2007)
Oportunidades
“Futuras acciones de los actores que forman parte del entorno, que podrían brindar un beneficio para la organización si son detectadas a tiempo yaprovechadas oportunamente.”(Boland & Carro, 2007)
Debilidades
“Son las características de la organización que representan una desventaja en relación con la competencia”(Boland & Carro, 2007)
Amenazas“Son las acciones potenciales de los actores del entorno cuyo efecto podría resultar perjudicial para el normal desempeño de la organización” (Boland & Carro, 2007)
Ejemplo
Para una empresa de mensajeríaque desea abrir nuevas sucursales se realiza un análisis FODA para revisar la viabilidad de dicho proyecto. Los resultados se muestran a continuación.
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.