FODA

FODA
Metodología para documentar la situación del entorno o alcance  y sus factores internos de una organización, campaña de marketing o proyecto a realizarse.
Como su nombre lo indica FODA viene delas palabras:
F - Fortalezas INTERNAS
O - Oportunidades EXTERNAS
D - Debilidades INTERNAS
A - Amenazas EXTERNAS

El objetivo del foda es analizar las fortalezas, oportunidades debilidades yamenazas, que surgen en la empresa.
PROCEDIMIENTO PARA ELABORAR UN ANÁLISIS
FODA
El procedimiento que aquí se propone para desarrollar
el análisis FODA incluye los siguientes pasos:
1. Identificación de loscriterios de análisis.
2. Determinación de las condiciones reales de
actuación en relación a las variables internas y
externas del análisis.
3. Asignación de una ponderación para cada una
de lasfortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas, listadas (matriz).
4. Cálculo de los resultados
5. Determinación del balance estratégico
6. Graficación y análisis de los resultados
7. Obtenerconclusiones



Ciencia Administrativa 2009-2 IIESCAProcedimiento para la elaboración de un análisis FODA como
una herramienta de planeación estratégica en las empresas
Perfil de Ingreso
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Actitudes

Capacidad de compromiso
Vocación de servicio  
Creatividad, aptitud para la innovación
Constancia, disciplina, dedicación y un gran deseo de superación
ResponsabilidadCapacidad de organización y resolución de problemas
Facilidad para establecer relaciones interpersonales sanas
Capacidad de estudio.
Disposición para trabajar en equipo
Capacidad de adaptación a los cambiosDisposición para el trabajo bajo presión y, en su momento, para el trabajo físico prolongado

Habilidades
Para comunicarse efectivamente de forma oral y escrita
Para el manejo, en un nivel básico, deherramientas de laboratorio
Para realizar, rápida y efectivamente, varias tareas a la vez  
Para desempeñarse como parte de un equipo

Conocimientos
Principios de Bases de la Gastronomía
Principios...