FODA

FODA
Como se ha estudiado, sabemos que el FODA es una herramienta de análisis estratégico la cual permite analizar elementos internos a la empresa y por tantocontrolables, tales como fortaleza y debilidades, además de factores externos a la misma y por tanto no controlables, tales como oportunidad y amenazas.
La empresa a analizar esla “boutique y diseños Susy” la cual es básicamente encargada de confeccionar uniformes escolares y también ropa y cortinas. En este apartado haremos un análisis FODAde la empresa:

FORTALEZAS:
Las características positivas de la empresa son:
Manejan calidad en sus productos (tela)

Cuentan con taller y almacén propio integrado encasa

Precios accesibles a los de la competencia

Manejan accesorios extra en los uniformes

Tienen variedad de modelos

Cuentan con sistema de apartado

Manejan todotipo de tallas y hacen especiales

Hacen composturas

Entrega de mercancía puntual

Llevan control de ventas

No fían

Tienen publicidad



DEBILIDADES:
Los problemas quepresenta son:
Falta de más personal pues el trabajo es mucho

La maquinaria se desnivela en ocasiones y equivale a gastos extra

Impuntualidad y faltas del personalatrasan el trabajo

A falta de presupuesto el material se pide a crédito lo que ocasiona deudas y presiones al pagar.

OPORTUNIDADES:
Sus situaciones positivas son:
Tienenclientela asegurada

Llegan pedidos de otras partes (primarias y kínder) al lugar de venta.

Por su accesibilidad económica y su calidad con que trabajan son reconocidospor su trabajo.

AMENAZAS:
Los hechos negativos que tienen son:
A quien les revenden, dan más cara la mercancía.

Competencia que puede mejorar o copiar la mercancía