FODA
FODA es una técnica sencilla que permite analizar la situación actual de una organización, estructura o persona, con el fin de obtener conclusiones que permitan superar esa situación en elfuturo. La técnica del diagnóstico FODA permite también conocer el entorno o elementos que están alrededor de la organización, estructura o persona y que la condicionan.
Esta herramienta fue usada enlas empresas para obtener el marco general en que operaban y es considerada una de las técnicas de la planificación estratégica, Esto es fundamental en un proceso de planificación, lo primero esconocer a donde queremos llegar y enfocar nuestras energías hacia ello.
La idea de implementar un diagnóstico FODA en la organización, es para reconocer en principio los elementos internos y externosque afecta tanto de manera positiva como negativa a la organización como un todo y que puede ayudarnos también para definir como los elementos pueden ayudar o retrasar el cumplimiento de metas.
Eldiagnóstico FODA permite identificar la situación actual, que está constituida por dos niveles; la situación interna y la situación externa.
La situación interna
Está constituida por factores oelementos que forman parte de la misma organización. En tanto la SITUACIÓN EXTERNA, se refiere a los elementos o factores que están fuera de la organización; pero que se interrelacionan con ella y laafectan ya sea de manera positiva o negativa.
En este punto es importante recordar la teoría de sistemas, que surge gracias al trabajo desarrollado por Bertalanffy entre 1950 y 1968. En ella sesugería que toda organización actuaba como un sistema y de acuerdo con su definición un sistema se entendía como: "Conjunto de elementos interdependientes e interactuantes, grupo de unidades combinadasque forman un todo organizado. Y entonces tienen sentido de unidad".
LAS FORTALEZAS:
Son los elementos positivos que posee la organización, estos constituyen los recursos para la consecución de sus...
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