FODA



FACTORES
INTERNOS











FACTORES
EXTERNOS

FORTALEZAS

1. Variedad de giros con buen surtido.
2. Atención personalizada/buen trato al cliente, gentileza, respeto.
3. Preciosrazonables y estables.
4. Antigüedad (25 años)
5. Excelente Ubicación.
6. Escasa competencia
7. Aprovechamiento del Merchandising.
8. Horario Accesible.
9. Calidad en productos.
10. Venta de marcasreconocidas en alimentos/fármacos/papelería.

DEBILIDADES

1. Resistencia al cambio (Expansión del negocio).
2. Escasa información sobre su estructura, mercado y entorno.
3. Falta de planeación.
4. Falta decontrol interno.
5. Falta de capacitación.
6. Servicios de pago limitados,
7. Falta de recursos monetarios para inversión tecnológica.





OPORTUNIDADES

1. Construcción de nuevas unidadeshabitacionales.
2. Mercado no está liderado por algún establecimiento similar.
3. Aprovechamiento de los estilos de vida de clientes.
4. Aprovechamiento de los avances tecnológicos.
5. Aprovechamiento de apoyoseconómicos y/o crecimiento del gobierno a MIPYMES.

(FO)

(F1-O1) Aprovechamiento de la variedad de servicios y productos para cubrir el mercado en crecimiento.
(F4,5-O2) Liderar en la zona valiéndosedel posicionamiento y antigüedad.
(F7-O2) Incrementar el marketing Mix para poder tener permanencia con los clientes.
(F9,10-O5) Implementar tecnología avanzada en sistemas de pago para ser máscompetitivos.


(DO)

(D1-O1) Diseñar un plan de estratégico en función del mercado en crecimiento y en posibilidades de expansión.
(D2,O3) Diseño de plan de marketing adecuado.
(D2,4,5-O5) Aprovecharasesoría en cuanto a la formalización estructural y control interno del negocio.
(D2-O5) Aprovechar oportunidades de capacitación para fortalecer la estructura del negocio.


AMENAZAS

1. Expansión decadenas de autoservicio.
2. Expansión de Comercio Informal.
3. Imitación por parte de la competencia.
4. Aumento de población.
5. Incremento de supermercados con más opciones de pagos tecnológicos....