FODA


¿QUÉ ES FODA?
Es el estudio de la situación de una empresa u organización a través de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, tal como indican las siglas de lapalabra y, de esta manera planificar una estrategia del futuro.
La técnica fue propuesta por el consultor de gestión Albert S. Humphrey, en los años 70 en el país de losEstados Unidos debido a una investigación del Instituto de Investigaciones de Stanford que tenía como objetivo revelar la falla de la organización corporativa.
Es el análisis de lascaracterísticas propias de la organización, es decir, observar cuáles son sus fortalezas y oportunidades en el mercado, por ejemplo: disponibilidad de recursos económicos,personal, calidad del producto, entre otros y, su situación externa a través del estudio de las amenazas y oportunidades en referencia a la situación actual de la competencia y delámbito político, económico y social por el cual atraviesa el país en donde se desenvuelve, por ejemplo: el pago de los impuestos, la legislación laboral, el desempleo o empleo, losavances tecnológicos, entre otros puntos.
Se deben determinar los siguientes puntos: cómo se puede resaltar las fortalezas, cómo se puede aprovechar las oportunidades, cómo sepuede amparar la empresa de las debilidades y, cómo se enfrentan las amenazas. La matriz FODA permite observar soluciones, identificar los problemas que permitan cumplir losobjetivos y, visualizar los puntos débiles de la empresa y transformarlos en fortalezas  y oportunidades, así como, potenciar los puntos fuertes de la empresa u organización.
Eltérmino FODA traducido al inglés es SWOT, lo cual sus siglas significan strengths (fortalezas), weaknesses (debilidades), opportunities (oportunidades) y threats (amenazas).