FODA

FODA
Es una sigla que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, y amenazas. Es una herramienta clásica para evaluar la situación estratégica de una empresa y definir cursos de acción.Objetivo.
Observar cuáles son sus fortalezas y oportunidades en el mercado, por ejemplo: disponibilidad de recursos económicos, personal, calidad del producto, entre otros y, su situación externa a travésdel estudio de sus amenazas, oportunidades en referencia de la situación actual de la competencia y del ámbito político, económico, y social por el cual atraviesa el país en donde se desenvuelve, porejemplo: el pago de los impuestos, la legislación laboral, el desempleo o empleo, los avances tecnológicos, entre otros puntos.
Ventajas.
Sin costos.
Es una de las mayores ventajas del FODA por que notiene costos asociados con él.
Resultados Valiosos.
Maximiza las fortalezas y minimiza las debilidades para que la empresa pueda aprovechar las oportunidades externas, mientras superan las amenazasidentificadas.
Nuevas ideas.
Otra ventaja de este análisis es que puede ayudar a crear nuevas ideas para el negocio.
Ejemplo.
Como ejemplo mostraré la empresa Coca-Cola:
Fuerzas de Coca-Cola
Mayorcuota de mercado en todo el mundo en el campo de las bebidas no alcohólicas
Campañas de marketing y publicidad enormes
Mayor cadena de distribución de bebidas
Clientela fidelizada
Poder para negociar losprecios con los proveedores
Fuerte responsabilidad social de la empresa
Oportunidades de Coca-Cola
Crecimiento en el consumo de agua embotellada
Crecimiento de la demanda de alimentos y bebidassaludables
Crecimiento en el consumo de bebidas no alcohólicas en los mercados emergentes
Expansión a través de adquisiciones
Debilidades de Coca-Cola
Concentración en la producción de bebidascarbonatadas
Portafolio de productos poco diversificado
Grandes deudas por adquisiciones
El fracaso de la introducción de nuevas marcas
Posesión de marcas que no aportan suficientes ingresos
Amenazas de...