FODA

FODA : Fortaleza – Oportunidad – Debilidad – Amenaza
Fortaleza – Debilidad : interna
Oportunidad – Amenaza: externa
fortaleza
Prestigio de la empresa por tener producto registrados
Años en laindustria
Participación en el grupo de fomentación por parte del estado
Renovación constantes de diseños de las artesanías
Debilidad:
Mano de obra promiscua
Estructura organizativa deficiente
Personaldirectivo deficiente
Poca masa de proveedores, lo que imposibilita buscar nuevas fuentes de financiación
Oportunidad:
Ventaja en Tasa de interés para prestamos por parte del estado
Aumento creciente de lamasa de consumidores en la región NOA
Apertura al comercio exterior (clientes potenciales tanto consumidores como revendedores)
Ventaja impositiva para pymes
Amenaza:
Alta inflación
Salariosvariables con posible huelgas o peticiones de sindicato
Mercado muy competitivo por falta de barreras para la entrada de mercado
Control impositivo y laboral riguroso

Considero que la pertinente empresa nocuenta con la organización que debería para poder expandirse a mercados mas grandes, ya que cuenta con proveedores que son reevendedores siendo los mas ideales empresas pequeñas pequeñas que seencarguen de su redistribución, ya que en el citado caso no se determina que controles se lleva para saber como se encuentra la sociedad económica y financieramente.
La empresa en cuestión esta formada condos ex empleados bancarios que considero que deben tener una visión netamente financiera que no se debería aplicar a una empresa de esta naturaleza ya que la mano de obra es primordial, por ello losfuturos planes podrían desecharse por acarriar pequeñas perdidas en los primeros ejercicios de aplicación y no asi contemplando los ejercicios sucesivos.
La empresa debería implementar un proceso deselección de personal tanto para la mano de obra aplicada a la producción como para el personal directivo, a los efectos de reducir costos, aumentar la productividad , reducir el tiempo ocioso de...