Foda

GRUPO MODELO MEXICO S.A.B. de C.V.
ESTRATEGIAS DE MERCADO.

Estrategias de Marketing

PLAN DE MERCADOTECNIA GRUPO MODELO

1. INTRODUCCION
2. ANTECEDENTES
3. MISIÓN
4. VISIÓN
5. METAS Y OBJETIVOS
6. ANÁLISIS DE LAS VENTAS ANUALES DEL POSTE MULTIUSOS
7. CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO
7.1Corona extra:
7.2Victoria:
7.3León:
8. ANÁLISIS SITUACIONAL
9. ACTIVIDADESMERCADOLÓGICAS
10. Publicidad:
11. Promoción de ventas:
12. Relaciones públicas:
13. Logística:
14. ANÁLISIS DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES DEL NEGOCIO
15. Recursos financieros:
16. Eficacia de los recursos:
17. Evaluación de los empleados:
18. Instalaciones:
19. Situación del medio ambiente:
20. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
20.1. Competencia directa:
20.2. Competencia indirecta:
21.ANÁLISIS FODA
22. PLANTEAMIENTO E IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
22.1. Problema.
22.2. Oportunidad:
23. METAS Y OBJETIVOS DEL PLAN DE MERCADOTECNIA
24. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
24.1 Estrategias de promociones
25. ESTRATEGIA CREATIVA
26. ESTRATEGIAS DE MEDIOS
27. RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION
28. ESTADO DE RESULTADOS CON VENTAS PROYECTADAS PARA 2003
29. RENDIMIENTO SOBRE LAINVERSIÓN
30. RENTABILIDAD
31. PROGRAMAS DE ACCION
32. RESUMEN EJECUTIVO
1. INTRODUCCION
El presente documento se desarrollo con el objetivo de apoyar a la empresa grupo Modelo S.A.B DE C.V. realizando una serie de estrategias que ayuden al incremento de la participación del mercado y de las utilidades de la misma ,para esto se realizo un análisis de situación actual de la empresa tantointerno como externo ;con el objetivo de conocer cuales son sus ventas y que tan aceptable son sus productos ante los consumidores .
Se realizara un balance de sus problemas y oportunidades el cual se enfocara este plan, para implementar las estrategias que son adecuadas, a si como el control de la misma para evaluar la eficiencia e implementar los programas de acción necesarios que nos ayudaran alograr los objetivos y las metas de la empresa.
2. ANTECEDENTES
Grupo Modelo, fundado en 1925, es líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México, con una participación de mercado total (nacional y exportación) al 31 de diciembre de 2007 del 63%.
Cuenta con siete plantas cerveceras en la República Mexicana, con una capacidad instalada de 60 millones de hectolitros anuales decerveza. Actualmente tiene doce marcas, entre las que destacan Corona Extra, la cerveza mexicana de mayor venta en el mundo, Modelo Especial, Victoria, Pacífico y Negra Modelo.
Exporta cinco marcas con presencia en más de 159 países y es el importador en México tanto de las cervezas producidas por la compañía estadounidense Anheuser-Busch, como Budweiser, Bud Light y O'Doul's, como de la cervezachina Tsingtao y la danesa Carlsberg.
A través de una alianza estratégica con Nestlé Waters, produce y distribuye en México las marcas de agua embotellada Santa María y Nestlé Pureza Vital. Además, distribuye las marcas importadas San Pellegrino, Perrier y Aqua Panna.
Desde 1994, Grupo Modelo cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, con la clave de pizarra GMODELOC. Adicionalmente, cotiza comoCertificados de Depósito Americanos (ADR) bajo la clave GPMCY en los mercados OTC de Estados Unidos y en Latibex, en España, bajo el símbolo XGMD.

3. MISIÓN
Establecer el Modelo de liderazgo en el mercado global de bebidas y productos de consumo, con el fin de:
* Generar valor constante a nuestros clientes, accionistas, personal y sociedad.
* Desarrollar integralmente el mejor capitalhumano en la industria.
* Alcanzar la excelencia en nuestros procesos, sistemas, productos y servicios, excediendo las expectativas de nuestros clientes y consumidores a través de la innovación constante.
* Ser reconocida ampliamente como una empresa socialmente responsable.
4. VISIÓN
Hacer de nuestra empresa un Modelo a seguir que inspire orgullo, pasión y compromiso.
5. METAS Y...