Foda

Metodología FODA
Se construye un eje de coordenadas en el que se muestran 4 cuadrantes como se expone en el ejemplo de la figura 1. El Valor del primer cuadrante es el resultado de la suma de todaslas fortalezas con las oportunidades (F + O = valor del cuadrante 1). El valor del segundo cuadrante sería igual a la suma de las debilidades más las oportunidades (D + O = valor del cuadrante 2). Elvalor del tercero, resulta de la suma de las fortalezas más las amenazas (F + A = valor del tercer cuadrante) y el cuarto se configura como resultado de la suma de las debilidades más las amenazas (D+ A = valor del cuadrante 4). Después de realizadas estas operaciones se procede a ubicar a la organización en el cuadrante cuya suma aritmética es mayor.
Finalmente, la alternativa estratégicaresultante será igual a la combinación sonora de las siglas que identifican el cuadrante de mayor valor. Es decir, se asume empíricamente, por un razonamiento bastante económico, que el cuadrante demayor, valor es el cuarto, lo que sugiere una estrategia de Alternativa DA: Es la alternativa de solución que trata de neutralizar las fuerzas negativas que actúan tanto fuera como dentro del sistema.“ESTRATÉGIA DE SUPERVIVENCIA

Aplicación de la Matriz DAFO

|F+O |D+O |
|3 + 6 = 9 |12 + 6 = 18 |
|F+A|D+A |
|3 + 9 = 12 |12 + 9 = 21 |

[pic]
Totalmente vinculadas (1)
Muy vinculadas (0,75)
Medianamentevinculadas (0,5)
Poco vinculadas (0,25)
Sin vinculación (0)

Cuadrante FO: alta vinculación implica que la FORTALEZA es apalancada por la OPORTUNIDAD.

Cuadrante FA: alta vinculación implica que laFORTALEZA es amortiguada por la AMENAZA.

Cuadrante DO: alta vinculación implica que la DEBILIDAD es amortiguada por la OPORTUNIDAD.

Cuadrante DA: alta vinculación implica que la DEBILIDAD es...