FODA3

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El Análisis DAFO (en inglés, SWOT - Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats),
también conocido como Matriz ó Análisis DOFA o también llamado en algunos países FODA
es una metodología deestudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado
(situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos
de determinar sus Debilidades,Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
La situación interna se compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades,
mientras que la situación externa se compone de dos factores no controlables:oportunidades y amenazas. Es la herramienta estratégica por excelencia más utilizada para
conocer la situación real en que se encuentra la organización.
El origen de la palabra estrategia se remonta al artede la guerra, en especial al libro que
lleva este título escrito por Sun Tzu, donde se plantea: "No sólo es necesario evaluar las
condiciones del propio comando sino también las del comando enemigo".Se considera que esta técnica fue originalmente propuesta por Albert Humphrey durante los
años sesenta y setenta en los Estados Unidos durante una investigación del Instituto de
Investigaciones deStanford que tenía como objetivo descubrir por qué fallaba la
planificación corporativa.
Para qué sirve el análisis FODA
El análisis FODA tiene como objetivo el identificar y analizar las Fuerzas yDebilidades de la
Institución u Organización, así como también las Oportunidades y Amenazas, que presenta
la información que se ha recolectado.
Se utilizará para desarrollar un plan que tome enconsideración muchos y diferentes factores
internos y externos para así maximizar el potencial de las fuerzas y oportunidades
minimizando así el impacto de las debilidades y amenazas.
Se debe de utilizar aldesarrollar un plan estratégico, o al planear una solución específica a
un problema. Una vez que se ha analizado el ambiente externo (por ejemplo: la cultura, la
economía, datos demográficos,
etc.).
El...