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ACTIVIDAD 1.-
Visualiza la secuencia de la película "12 hombres sin piedad":
Resumen textual alternativo
Escena inicial de la película 12 hombres sin piedad, en la que se sitúa la trama y se plantea el dilema que da argumento a la película, y que sirve como medio para analizar distintos aspectos del funcionamiento de los grupos: roles, liderazgo, pensamiento grupal, etc... En la habitaciónhay 12 hombres, miembros de un jurado, que están a punto de empezar su sesión de deliberaciones en un juicio por asesinato. Da la sensación de que todos están bastante de acuerdo en que el caso es claro, sin puntos oscuros ni dudas. También parece que todos quieren liquidar el asunto lo antes posible, y darle carpetazo para irse a ver un partido, para atender sus negocios, ... Se plantea unavotación inicial, antes de deliberar nada, para liquidar el asunto si hay unanimidad. El resultado es que 11 votan culpable y 1 vota inocente. Ese voto discordante es mal recibido por el grupo, que ve cómo lo que prometía ser un asunto rápido se complica, y tendrán que entrar a deliberar, así que comienzan los reproches con el jurado que ha hecho el voto discordante.
(a) ¿Crees que el tamaño del grupo esadecuado y se podrán alcanzar con facilidad acuerdos? Explícalo.
No creo que sea adecuado ya que, los especialistas sitúan el número adecuado para un grupo de trabajo entre 5 y nueve personas. Aparte de esto también es recomendable que sea siempre un número impar.
(b) ¿Qué método se utiliza para la toma de decisiones? ¿En qué consiste? ¿Cuáles son sus inconvenientes? ¿Cuándo se aconseja su uso?El método utilizado es ¨Decisión por Unanimidad¨. Este método consiste en que todos los miembros del grupo han de estar de acuerdo. El inconveniente principal del nombrado método es que resulta muy difícil que todos los miembros estén de acuerdo.
(c) La persona que dirige la reunión ¿es un líder, un directivo o combina ambas cosas? ¿Por qué?
Es un directivo. La función de dirección tiene porobjeto integrar y coordinar los esfuerzos de los miembros de una organización, de modo que se puedan realizar las actividades conducentes al logro de los objetivos. La dirección es una función que implica todos los miembros de una organización dotados de autoridad formal, y es precisamente el hecho de ostentar autoridad formal lo que diferencia a la dirección del liderazgo.
(d) ¿Qué tipo dedirección aplica: autoritario, democrático, laissez-faire? ¿En qué escena se observa?
El tipo de dirección aplicado es laissez- faire, lo podemos ver el primer indicio al principio cuando dice que lo pueden hacer como quieran primero votar y luego hablar o primero hablar y después votar.
(e) Identifica los roles que asumen los siguientes participantes indicando si resulta positivo o negativo para elequipo:

o Persona con camisa blanca arremangada a modo de manga corta (dirige la reunión). Jurado nº 1.
Este personaje va pasando por diferentes roles a medida que se va desarrollando la trama. En primer lugar aparece como el jefe formal (rol positivo). También se observa que en algunas ocasiones asume el rol de secretario/ portavoz (rol positivo). Lo podemos ver en alguna escena como asume elrol de Animador (rol positivo), rol de Promotor (rol positivo), mientras avanza la película y tras algunas discusiones opta el rol de sumiso (rol negativo) por último aparece una escena donde habla con otro miembro del jurado y le está contando una historia personal rol Sentimental (rol negativo).

o Hombre con sombrero y traje de rayas. Jurado nº 7.
Este personaje solo adopta roles negativos:Gracioso, Charlatán, Discutidor y por último sumiso.
o Hombre de traje blanco asomado a la ventana que vota inocente. Jurado nº 8.
Este es el personaje más completo de la película el cual solo adopta roles positivos: Evaluador, Observador, Líder, Defensor, Investigador, Animador, Trabajador, Cerebro y por último Experto.
o Hombre con camisa blanca de manga larga que está resfriado. Jurado...