FOL-CGSFAYF

ACTIVIDAD 1.- 1,75 PUNTOS
Indica cuál de las siguientes características pertenecen a un equipo de trabajo y cuáles a un grupo de trabajo:
GRUPO
-  Objetivos compartidos.
-  Objetivos individuales.
EQUIPO
-  Resultados = suma de resultados individuales.
- Responsabilidad conjunta
- Comunicación flexible y constante.
- Los conflictos se solucionan de manera positiva.

ACTIVIDAD 2.-1,75 PUNTOS
Indica la fase de trabajo en la que se encuentra el equipo en cada una de las situaciones siguientes:
-  Los integrantes del equipo experimentan un sentimiento de pérdida de ilusión y motivación. –Agotamiento.
-  El equipo ha realizado con éxito sus habilidades y disfruta de un gran nivel de coordinación. – Madurez.
-  El equipo trabaja con alto grado de autonomía. – Inicio.
- Presenta una mejora de los conocimientos y habilidades y se perciben con mayor facilidad los objetivos del equipo. – Acoplamiento.
-  Los miembros del equipo se muestran ilusionados y expectantes e intentan evitar conflictos. – Inicio.
-  Aparecen los primeros conflictos y discrepancias. – Primeras dificultades.
-  Se asignan lo roles a cada miembro del equipo. – Conflicto.
-  Se informa al equiposobre las metas a alcanzar.- Inicio.

ACTIVIDAD 3.-  2,5 puntos.
Lee el siguiente texto y señala las características que hacen que este equipo no sea eficaz.

Hilario es el jefe de un equipo de cuatro personas. Su manera de actuar es la siguiente:
Todos los lunes por la mañana, al llegar al trabajo, se convoca una reunión.
Cada lunes se plantea un objetivo semanal, habitualmente el objetivoes "hacerlo mejor que la semana pasada y más rápido"
Cada uno realiza la tarea que mejor se le adapta o, en ocasiones, el primero que llega elige.
Cuando un trabajador acaba de realizar todas las tareas, puede marcharse a casa, esto a veces supone que algunos salgan un poco antes de trabajar y otros se queden mucho más tiempo. Además el que realice la tarea más rápido puede aspirar a cobrar unaprima individual a fin de mes.
Los miembros del equipo no se relacionan ni fuera ni dentro del trabajo, cuando interactúan solo hablan de las tareas.
Todas las decisiones se deben consultar previamente con Hilario.
Pedro, un miembro del equipo hace tiempo que pidió un aumento de categoría profesional, y no se le ha concedido.
Algunos días Hilario pide que no sea molestado bajo ningún concepto.Para poder ser un equipo eficaz debe haber un objetivo conjunto, que haya una buena comunicación y existan las menores diferencias o conflictos entre los trabajadores. El jefe de equipo debe asignar una tarea a cada miembro del equipo según sus conocimientos o habilidades.
Que todos los miembros tengan un salario y un tiempo dedicado al trabajo similar, de modo que si uno acaba antes, ayudeal resto para poder terminar antes el proyecto.
Otra característica que lo hace ineficaz es que el jefe, en este caso Hilario, se desentienda del proyecto.
El texto dice “hacerlo mejor que la semana pasada y más rápido” el jefe debe ser exigente, pero dentro de unos límites.

ACTIVIDAD 4.- 4 PUNTOS

Diego y Susana, trabajan en el departamento de Recursos Humanos de una gran empresa. Estánintegrados en un equipo que se encarga de la administración de personal. Al frente de este equipo se encuentra Sergio, un hombre de unos 50 años, encargado de organizar, supervisar, resolver cualquier problema relacionado con la administración del personal y distribuir el trabajo. Es una persona muy educada, simpática, con una gran cultura y de conversación muy amena, realmente es una persona muyinteresante, pero lleva en la empresa 20 años y está muy acomodado. Normalmente no participa en la formación que les ofrece la empresa para estar actualizados, no es muy amante del trabajo y suele descargar en los demás las tareas que son competencia suya. Aunque cuando las cosas salen bien siempre está ahí para recoger los elogios.
Diego es un chico muy prudente, que no sabe decir que no a...