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Páginas: 5 (1194 palabras) Publicado: 27 de abril de 2014
ACTIVIDAD 1.- 6 puntos.
a. ¿Crees que el tamaño del grupo es adecuado y se podrán alcanzar con facilidad acuerdos? Explícalo.
No es el tamaño adecuado pues es demasiado amplio lo cual dificulta las decisiones por unanimidad, lo del número par o impar no es muy transcendente al ser un acuerdo por unanimidad, pero sería conveniente un número par.
b. ¿Qué método se utiliza para la toma dedecisiones? ¿En qué consiste? ¿Cuáles son sus inconvenientes? ¿Cuándo se aconseja su uso?
Acuerdo por unanimidad, consiste en que todos tienen que estar de acuerdo en la decisión. Sus inconvenientes, aunque en teoría puede ser la forma ideal de toma de decisiones, en la práctica es muy difícil de conseguir. Se aconseja en asuntos muy importantes.
c. La persona que dirige la reunión ¿es un líder, undirectivo o combina ambas cosas? ¿Por qué?
Directivo, sin liderazgo, es el Jefe Formal pero les deja hacer lo que quieran.
d. ¿Qué tipo de dirección aplica: autoritario, democrático, laissez-faire? ¿En qué escena se observa?
Laissez-faire, dejar hacer, se ve en la en el minuto 10:02, donde dice “… señores ante todo quiero decirles que pueden organizar esto como a ustedes les parezca ya queyo no impondré ninguna regla…”
e. Identifica los roles que asumen los siguientes participantes indicando si resulta positivo o negativo para el equipo:
Persona con camisa blanca arremangada a modo de manga corta (dirige la reunión). Jurado nº 1.
Jefe Formal. Tiene el poder oficial en el equipo. Influye sobre los demás por su "status" formal pero carece de liderazgo.
Hombre con sombrero y trajede rayas. Jurado nº 7.
Pícaro / Vago. Se aprovecha del trabajo del resto de los compañeros y solo piensa en cuando irse al partido.
Hombre de traje blanco asomado a la ventana que vota inocente. Jurado nº 8.
Discutidor. No está de acuerdo con nada, siempre defiende otra tesis aunque sin ánimo destructivo.

Hombre con camisa blanca de manga larga que está resfriado. Jurado nº 10.
Charlatán.Emplea la más mínima oportunidad para comenzar a hablar reteniendo la palabra.


ACTIVIDAD 2.- 4 puntos.
Manuel y Clara, técnicos en desarrollo de aplicaciones multiplataforma trabajan en el departamento informático de una gran empresa, están integrados en un equipo que se encarga de la creación, mantenimiento y mejora de aplicaciones multiplataforma para la empresa. Al frente de este equipose encuentra Sergio, que es ingeniero informático. Es una persona muy educada, simpática, con una gran cultura y de conversación muy amena, realmente es una persona muy interesante, pero lleva en la empresa 20 años y está muy acomodado. Normalmente no participa en la formación que les ofrece la empresa para estar actualizados, no es muy amante del trabajo y suele descargar en los demás las tareasque son competencia suya. Aunque cuando las cosas salen bien siempre está ahí para recoger los elogios.
Manuel es un chico muy prudente, que no sabe decir que no a nada, muy trabajador, le gusta mucho estar al día en su profesión y por eso siempre está formándose. Aprovechando la formación que les da la empresa y buscando formación fuera. Desde que llegó a la empresa hizo muy buenas migas conSergio aunque está un poco cansado de tener que hacer su trabajo y parte del de Sergio, pues éste siempre tiene alguna excusa para salir antes, ausentarse algunas horas...
La relación de Sergio con Clara también es muy buena, aunque al igual que a Manuel, Sergio la utiliza para que ella realice su trabajo.
Tanto Manuel como Clara están un poco agobiados con esta situación, aunque por otro ladoles cuesta mucho decir que no a Sergio, porque como es el jefe del equipo no se atreven a decirle nada, con lo cual están siempre saturados de trabajo, haciendo cosas propias de sus funciones y de las de Sergio.
Hace unos días se presentó un problema que debería haber resuelto Sergio, pero éste no estaba disponible, por lo que Manuel decidió resolverlo sin tener oportunidad de consultarlo con...
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