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ACTIVIDAD 1.-
Según lo que has visto, señala cuales son los factores importantes para el éxito del trabajo en equipo. Explica la implicación que cada uno de estos elementos tiene en el trabajo en equipo.
El video no se puede visualizar.

ACTIVIDAD 2.- 
Visualiza la secuencia de la película "12 hombres sin piedad":

¿Crees que el tamaño del grupo es adecuado y se podrán alcanzar con facilidadacuerdos? Explícalo.
Pienso que el tamaño del grupo no es el adecuado. Según los especialistas el grupo ha de tener entre 5 y 9 miembros si no puede producir que el grupo no se ponga de acuerdo porque son muchas opiniones
¿Qué método se utiliza para la toma de decisiones? ¿En qué consiste? ¿Cuáles son sus inconvenientes? ¿Cuándo se aconseja su uso?
El método que se utiliza es el de “Unanimidad”.Consiste en que todos los miembros del grupo deben estar de acuerdo. Sus inconvenientes son que si hay alguien que no esta de acuerdo nunca habrá unanimidad. Su uso se aconseja cuando se plantea un problema y hay que tomar dos decisiones por ejemplo: “Si o No” como en este caso.
¿Qué tipo de dirección aplica: autoritario, democrático, laissez-faire? ¿En qué escena se observa?
Autoritario: el líderfija los objetivos del grupo. Impone la forma de conseguirlo y supervisa la actividad de los miembros.
Democrático: el líder fija los objetivos y método en dialogo con los miembros del grupo, trabaja en equipo.
Laissez-faire: el líder abandona la toma de deciciones y se limita a colaborar, esencialmente con información
En la escena en la que comienza la votación el líder adopta “Laissez-faire” ya queabandona la votación y solo pregunta a los demás mienbros
Identifica los roles que asumen los siguientes participantes indicando si resulta positivo o negativo para el equipo:
Persona con camisa blanca arremangada a modo de manga corta (dirige la reunión). Jurado nº 1. Portavoz. Positivo para el equipo

Hombre con sombrero y traje de rayas. Jurado nº 7. Gracioso. Negativo para el equipo
Hombre detraje blanco asomado a la ventana que vota inocente. Jurado nº 8. Observador. Positivo para el gripo
Hombre con camisa blanca de manga larga que está resfriado. Jurado nº 10. Listillo. Negativo para el grupo.


ACTIVIDAD 3.- .
Visualiza y responde:
¿Cómo influye cada estilo de liderazgo en la productividad?
Atocrático: Trabajan mas duro pero solo, cuando el líder vigila. Mas agresivos y mostrabanmas sumisión al líder
Liberal: Se trabajaba poco y trabajo de mala calidad debido a esta libertad el grupo llego al caos ya que todos hacían lo que querían.
Democráticamente: mas altos índices de motivación y originalidad. Democráticamente el grupo funcionaba mucho mejor

ACTIVIDAD 5.- 
Sebastián, Gema, Lola, Laureano, Javier y Reme prestan sus servicios en la Unidad de Implantación de Sistemasde Comunicación Inalámbricos en una importante empresa dedicada a la integración global de sistemas de comunicación.
Sebastián es el Jefe de la unidad. Establece los objetivos de la unidad de acuerdo con la estrategia general de la empresa. Dirige todos los planes que se efectúan siendo el responsable de ellos así como el encargado de presentarlos a la dirección de la organización.
Gema es quienrealmente realiza los planes, contando con el apoyo y colaboración de Laureano y Lola, ambos poseen el Título de Formación Profesional de Técnicos Superiores en Administración de Sistemas Informáticos en Red. Por último Reme y Javier desempeñan funciones de instalación física de los dispositivos necesarios ajustándose a los planes realizados por Laureano y Lola.
Sebastián tiene buenos contactos,entró en la empresa por "enchufe" hace unos cinco años al marcharse la anterior Jefa. Es un hombre mayor, muy correcto, simpático, agradable, intelectual y con una gran cultura, una persona muy interesante, que da gusto hablar con él, pero con varios problemas en el área laboral: no maneja nuevas tecnologías (sin embargo cuando algo le interesa bien que sabe hacer de todo con el ordenador:...