FOL02
Tarea para FOL02
ACTIVIDAD 1.
Visualiza la secuencia de la película "12 hombres sin piedad":
Resumen textual alternativo
a. ¿Crees que el tamaño del grupo es adecuado y se podrán alcanzar con facilidad acuerdos? Explícalo.
El tamaño del grupo es demasiado grande ya que la mayoría de los especialistas sitúan entre cinco y nueve el número ideal de miembros para las tareas deresolución de problemas en equipo. Se recomienda un número impar que permita una mayoría suficiente cuando se ha de votar y evite la posibilidad de empates en al toma de decisiones. En esta secuencia no influye esto último porque la decisión es por unanimidad.
b. ¿Qué método se utiliza para la toma de decisiones? ¿En qué consiste? ¿Cuáles son sus inconvenientes? ¿Cuándo se aconseja su uso?
Toma dedecisión por unanimidad. Todos los miembros tienen que estar de acuerdo.
Los inconvenientes pueden ser:
Se tiende a decidir según premisas comunes o situaciones conocidas
Se suele seguir la opinión del líder
Hay decisiones que requiere de preparación técnica que los empleados no tienen
Se emplea más tiempo en informar a todos y tomar una decisión
A veces existe presión social en elentorno laboral
No siempre se llega a una decisión por unanimidad
Pueden existir propósitos ocultos motivados por intereses personales
El método de consenso es deseable cuando es improbable forzar el cumplimiento de la decisión, igual como si cada participante adoptara independientemente una misma decisión unánime.
c. La persona que dirige la reunión ¿es un líder, un directivo o combina ambascosas? ¿Por qué?
Actúa como líder y directivo. Dirige la reunión como directivo. Representa y coordina al jurado porque le han nombrado para ello. Dirige el proceso de decisión con el objetivo de que se tome una decisión unánime. Trabaja por la consecución de ese objetivo y lo hace de forma monótona.
Es un líder cuando decide que los miembros del jurado expresen su opinión para convencer aljurado n.º 8.
d. ¿Qué tipo de dirección aplica: autoritario, democrático, laissez-faire? ¿En qué escena se observa?
Estilo Democrático: mantiene un equilibrio entre autoridad (dando orientaciones y marcando pautas) y la libertad de los demás, que participan en la toma de decisión.
e. Identifica los roles que asumen los siguientes participantes indicando si resulta positivo o negativo para elequipo:
• Persona con camisa blanca arremangada a modo de manga corta (dirige la reunión). Jurado nº 1.
Asume el rol de jefe formal. Tiene el poder oficial en el resto del jurado. Influye sobre los demás.
• Hombre con sombrero y traje de rayas. Jurado nº 7.
Asume el rol de manipulador porque orienta al grupo hacia sus propios intereses y objetivos personales.
• Hombre de traje blancoasomado a la ventana que vota inocente. Jurado nº 8.
Observador, sabe escuchar y no tiende a imponer su opinión sobre los demás.
• Hombre con camisa blanca de manga larga que está resfriado. Jurado nº 10.
Cuadriculado tiene sus esquemas, pensamientos y convicciones y es muy difícil sacarle de ahí.
ACTIVIDAD 2.
Diego y Susana, trabajan en el departamento de Recursos Humanos de una granempresa. Están integrados en un equipo que se encarga de la administración de personal. Al frente de este equipo se encuentra Sergio, un hombre de unos 50 años, encargado de organizar, supervisar, resolver cualquier problema relacionado con la administración del personal y distribuir el trabajo. Es una persona muy educada, simpática, con una gran cultura y de conversación muy amena, realmente es unapersona muy interesante, pero lleva en la empresa 20 años y está muy acomodado. Normalmente no participa en la formación que les ofrece la empresa para estar actualizados, no es muy amante del trabajo y suele descargar en los demás las tareas que son competencia suya. Aunque cuando las cosas salen bien siempre está ahí para recoger los elogios.
Diego es un chico muy prudente, que no sabe...
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