Fomentando una cultura de seguridad
Páginas: 3 (618 palabras)
Publicado: 18 de enero de 2016
FOMENTANDO UNA CULTURA DE SEGURIDAD CONECTADA A LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS.
Por Martin J. Castro
Consultor en DO y Gestión Humana.
En los últimos años, una relación de hermandad o sinergiacolaboracional se ha venido dando entre las áreas de Seguridad y Recursos Humanos, lo que ha permitido surgir en las organizaciones modernas una cultura de seguridad, bienestar y alto desempeño conectadaen conjunto con las iniciativas de Recursos Humanos.
Usted se preguntara : ¿Como así?
Es que El Departamento de Seguridad ha dejado de ser únicamente un área de monitoreo y control para añadírsele unenfoque más integral menos inflexible y más orientado a la dinámica organizacional aportando iniciativas que además de los controles fisicos se preocupa por el mejoramiento y calidad de los ambientesde trabajo, garantizar mas la salud e integridad personal de cada individuo, promoviendo un comportamiento alineado al perfil de colaborador que su empresa requiere.
Pero , ¿ Como lograr estatransformación hacia esa cultura de seguridad y bienestar para el empleado en nuestras empresas? Para llegar ahí , y si es el interés suyo como empresario, o responsable del área de RRHH, tienen que darsealgunos pasos que detallamos a continuación estos 7 elementos que debes considerar :
1. Una decisión de arriba.
Un cambio de enfoque para hacer de estas dos áreas aliados estratégicos comienza desdearriba, una regla de oro en términos de todo cambio organizacional que establece que los líderes deben ir primero.
2. Contar con una visión común para todos.
Promover a lo interno que ambas áreasbuscan un interés común, enfocándose más en el mejoramiento del ambiente laboral, de esta manera la gente lo asumirá como un compromiso "de todos y para todos" y que es parte del propósito general de laempresa.
3. Muestren interés por los empleados
Sera responsabilidad de ambas cabezas lograr llevar al ánimo de la gente que se sienten escuchadas, comprendidas y apreciadas, fomentando el trato...
Por Martin J. Castro
Consultor en DO y Gestión Humana.
En los últimos años, una relación de hermandad o sinergiacolaboracional se ha venido dando entre las áreas de Seguridad y Recursos Humanos, lo que ha permitido surgir en las organizaciones modernas una cultura de seguridad, bienestar y alto desempeño conectadaen conjunto con las iniciativas de Recursos Humanos.
Usted se preguntara : ¿Como así?
Es que El Departamento de Seguridad ha dejado de ser únicamente un área de monitoreo y control para añadírsele unenfoque más integral menos inflexible y más orientado a la dinámica organizacional aportando iniciativas que además de los controles fisicos se preocupa por el mejoramiento y calidad de los ambientesde trabajo, garantizar mas la salud e integridad personal de cada individuo, promoviendo un comportamiento alineado al perfil de colaborador que su empresa requiere.
Pero , ¿ Como lograr estatransformación hacia esa cultura de seguridad y bienestar para el empleado en nuestras empresas? Para llegar ahí , y si es el interés suyo como empresario, o responsable del área de RRHH, tienen que darsealgunos pasos que detallamos a continuación estos 7 elementos que debes considerar :
1. Una decisión de arriba.
Un cambio de enfoque para hacer de estas dos áreas aliados estratégicos comienza desdearriba, una regla de oro en términos de todo cambio organizacional que establece que los líderes deben ir primero.
2. Contar con una visión común para todos.
Promover a lo interno que ambas áreasbuscan un interés común, enfocándose más en el mejoramiento del ambiente laboral, de esta manera la gente lo asumirá como un compromiso "de todos y para todos" y que es parte del propósito general de laempresa.
3. Muestren interés por los empleados
Sera responsabilidad de ambas cabezas lograr llevar al ánimo de la gente que se sienten escuchadas, comprendidas y apreciadas, fomentando el trato...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.