Fomento lector

ALIANZAS DE LA BIBLIOTECA PUBLICA CON LA COMUNIDAD LOCAL
Una biblioteca pública puede llevar a cabo acciones de posicionamiento y promoción de manera aislada, sin embargo, la mayoría de las experiencias exitosas muestran que es mucho más efectivo y sustentable si se realiza a través de redes, alianzas o coaliciones bien organizadas.
• En el análisis de posibles aliados, es fundamentalidentificar también los espacios colectivos de trabajo y las diversas formas de participación.
Los aliados son personas u organizaciones que no necesariamente participan formalmente en la toma de decisiones
necesarias para el posicionamiento, pero que tienen poder de incidir en el logro del mismo
Las Personas
● Una persona o grupo de personas que pueden cambiar las políticas o el financiamiento quenecesita una biblioteca pública para alcanzar su objetivo.
● Son quienes creen que las bibliotecas públicas deben brindar acceso a la información y la lectura gratuita y equitativa en una sociedad democrática
Autoridades políticas locales: parlamentarios de la zona, gobernadores, alcaldes y concejales, directores municipales, ejecutivos de las corporaciones municipales, CORE.
• Líderesinstitucionales de la comunidad: directores de colegios, consultorios, jardines infantiles; rectores de universidades, institutos profesionales y CTF, centros de alumnos, directores de ONG’s, juntas de vecinos, clubes deportivos y centros culturales, organizaciones de servicio humanitario, cruz roja, fundaciones, entre otros.
Comercio y empresas: Comerciantes y asociaciones y sindicatos de comerciantes,empresarios, federaciones de
empresarios, responsabilidad social empresarial (RSE), bancos, retail.
● Usuarios de la biblioteca: niños y niñas, estudiantes, catedráticos y profesores, dueñas de casa, adultos mayores,
personas con capacidades diferentes, hombres y mujeres.
● Personal de la biblioteca: Todas y todos, desde el personal de acogida hasta el personal de dirección.
● Los periodistasy medios de comunicación: pueden ser muy influyentes en el plan de posicionamiento.
Las Organizaciones
• Juntas de vecinos: organizaciones de carácter territorial representativas de las personas que viven en una misma
unidad vecinal.
• Unidad vecinal: territorio en que se subdivide una comuna a efectos de descentralizar la administración y promover la participación ciudadana.
• Vecino: sonlas personas naturales que tienen residencia en una unidad vecinal.
Organizaciones comunitarias funcionales: son organizaciones con personalidad jurídica y sin fines de lucro, que tienen por objetivo representar y promover valores e intereses específicos dentro del territorio de la comuna:
• Clubes deportivos y asociaciones deportivas.
• Centros culturales y de etnias.
• Centros de desarrollo yadelanto local.
• Clubes de adultos mayores.
• Centros de padres.
• Grupos juveniles.
• Grupos de mujeres y centros de madres.
• Comités de allegados, entre otras
Uniones comunales: son organizaciones cuyo único fin es la integración y desarrollo de actividades educativas
y de capacitación de sus organizaciones afiliadas, y su defensa en esferas gubernamentales, legislativas y municipales.• Instituciones locales: colegios, consultorios, jardines infantiles; universidades, institutos profesionales y CTF,
organizaciones de servicio humanitario, cruz roja, fundaciones, iglesias, bomberos, policía, entre otros.
• Comercio y empresas: comercio en general, tiendas, bancos, retail, mall, supermercados, kioscos, etc.
Organizaciones no gubernamentales (ONG), entidades de carácter civil,entendido como “el derecho y la disposición de participar en una comunidad, a través de la acción auto regulada, inclusiva, pacífica y responsable, con el objetivo de
optimizar el bienestar público“ o social y con diferentes fines. Creadas independientemente de los gobiernos ya sean locales, regionales y nacionales, así como también de organismos internacionales. Jurídicamente adoptan...